Николай  Сюткин

S&P Investment Risk Management Agency — одна из немногих компаний в Украине на рынке рисковых инвестиций, которая помогает иностранному бизнесу свободно инвестировать в Украину, сохранять и приумножать свои активы. Николай Сюткин, основатель S&P Investment Risk Management Agency, в интервью LDaily рассказал, как иностранному бизнесу в Украине управлять рисками и защитить свои активы.

Николай  <span>Сюткин</span>

Чтобы не иметь проблем с активами и проблем с контролирующими государственными органами, необходимо выстроить абсолютно одинаковую последовательную стратегию коммуникации со всеми органами власти

20.01.2020 (№ LDaily #12)

S&P Investment Risk Management Agency — одна из немногих компаний в Украине на рынке рисковых инвестиций, которая помогает иностранному бизнесу свободно инвестировать в Украину, сохранять и приумножать свои активы. Николай Сюткин, основатель S&P Investment Risk Management Agency, в интервью рассказал, как иностранному бизнесу в Украине управлять рисками и защитить свои активы.

: Инвестиционный климат в Украине с каждым годом улучшается. В 2020-м всё больше международных компаний рассматривают возможность вхождения на наш рынок. Что вы, как компания, занимающаяся управлением рисками любой сложности и их минимизацией, можете посоветовать новым инвесторам, которые планируют выйти на украинский рынок?

Н. Сюткин: Украина априори является страной с высокими рисками. Но, вместе с тем, следует принять во внимание тот факт, что размер прибыли, которую можно получить в нашей стране, значительно превышает стандартные проценты, которые иностранные компании могут получить в других европейских странах. Я сознательно делаю акцент именно на европейских странах, поскольку Украина является уникальной своей локацией в первую очередь для европейских инвесторов, но не только. При определении инвестиционной привлекательности нашей страны нельзя не учитывать огромную площадь Украины (крупнейшая в Европе): количество населения на сегодняшний день по разным данным составляет 39-43 млн человек, население образованное, а стоимость рабочей силы минимальна по сравнению со странами Европы.
Плюсов в Украине очень много, но они действительно сейчас нивелируются теми рисками, от которых реально страдает не только иностранный, но и украинский бизнес.

• К главным рискам мы относим потери инвестиций и/или активов на территории Украины.

• Вторыми по списку, но не менее важными, являются конфликты с украинскими партнерами, которые, как следствие, тоже могут привести к потере активов и/или бизнеса.

• Третьим существенным риском на сегодняшний день являются конфликты с государственными органами, особенно с участием правоохранительных органов.

Вопрос рисков довольно вместительный и глубокий, у нас даже разработан специальный тренинг для CEO иностранных компаний, на котором мы демонстрируем виды рисков, их уровни и ошибки. И главное — обучаем иностранных инвесторов, как их избежать и минимизировать уже существующие риски.

В любом случае независимо от сложностей, присутствующих сейчас в нашей стране, нельзя не принимать во внимание, что в Украине уже длительное время успешно функционирует крупный и средний иностранный бизнес. Причем в совершенно разных отраслях. Но нужно отметить, что успешным будет тот бизнес, который потратил время на изучение новой бизнес-среды, провел анализ рисков, а также осуществил их минимизацию. Понятно, что бизнес не может провести такой объем работы самостоятельно. Поэтому для его успешности необходима командная игра с привлечением экспертов на всех этапах реализации инвестиционного проекта, а также тесное сотрудничество с локальными и международными бизнес-ассоциациями.

: Защита инвесторов — сейчас очень важная тема для нашей страны. Какие, по вашему мнению, инструменты защиты инвесторов действительно являются эффективными?

Н. Сюткин: К сожалению, нет какой-то волшебной таблетки или какого-то одного инструмента, который эффективно и эффектно снимает проблему в компании в одно касание. В процессе построения и реализации защиты бизнеса мы применяем различные инструменты, такие, как GR, PR, кризисные коммуникации, кризисный менеджмент, коучинг, менторство, управленческие и юридические инструменты, которые миксируются в зависимости от сложности задачи. Построение полноценной защиты — это многоуровневый процесс, индивидуально разрабатываемый под каждый отдельный кейс. И поверьте, очень часто те инструменты, которые работали по одному делу, могут оказаться абсолютно неэффективными в другом.

В любом случае мы за системный фундаментальный подход, который позволяет бизнесу чувствовать себя safe в такой непростой бизнес-среде страны. Еще хочется добавить, что действующее законодательство Украины дает бизнесу достаточно инструментов для защиты своих прав, вопрос только в умении правильного использования таких инструментов. И вот как раз в этом часто кроется проблема. Я в корне не согласен с мнением, что действующее законодательство Украины является слабым в вопросе защиты иностранного инвестора. Законодательство достаточно прогрессивное, а вот его имплементация — очень слабая. Но с этим можно работать.

: Что вы можете сказать о партнерстве и как посоветуете инвесторам строить партнерские отношения?

Н. Сюткин: Любой бизнес ищет партнерства, особенно при вхождении в новые рынки. И это нормально. Партнерство с локальным бизнесом облегчает вхождение иностранного инвестора на новые рынки, помогает установить новые связи, успешно реализовать проекты. Партнерство в некоторых проектах просто неизбежно, но, вместе с тем, необходимо включать рационализм и прагматизм как в процессе выбора потенциального партнера, так и в процессе оформления партнерства.

Мой совет будет следующий: успешное партнерство в Украине (наверное, не только) будет лишь в случае создания правильной системы «сдержек и противовесов», которая не позволит нарушения прав одним партнером или сделает это просто невыгодным.

Разумный подход в оформлении отношений в партнерстве — залог минимизации корпоративных и/или рейдерских конфликтов. Согласно нашей аналитике, именно ошибки при оформлении партнерских отношений в 95% привели к потере активов. Поэтому минимизация возможных инвестиционных рисков происходит на стадии «ноль», то есть еще до вхождения в инвестиционный проект. Правильное вхождение в инвестиционный проект — это залог успешной его реализации.

: Какие основные ошибки иностранного бизнеса можно выделить именно на стадии вхождения?

Н. Сюткин: Первой ошибкой, на мой взгляд, является то, что заходя в Украину, компания стремится получить так называемое благословение чиновников. Почему-то среди иностранных инвесторов очень распространено мнение, что именно такая «коммуникация» поможет избежать проблем, а созданная новая инвестиция будет успешной. Считаю, что такая позиция является ничем иным, как иллюзией. В Украине как президенты, так и парламент, руководители всех органов власти меняются настолько часто, что речь может идти только о довольно краткосрочной коммуникации и «гарантии». Ведь каждые пять лет у нас новая власть, а потому надеяться, что предоставленные в предыдущем периоде гарантии будут выполняться, по меньшей мере, наивно. Кроме того, как показывает практика, даже в пределах одного краткосрочного периода «гарантии» не всегда выполняются. Поэтому полагаться только на полученные заверения госчиновников при вхождении в Украину крайне ошибочно.

Гарантии государства или чиновников не являются юридическим документом, а нередко вообще не фиксируются на бумаге. А если и фиксируются, то каким образом государство может их выполнить? Государство не является страховой компанией. Мы часто наблюдали, как у компаний, имеющих «коммуникацию» с политическими силами, в определенный период начинались серьезные проблемы, иногда даже в тот же период, в котором и были заключены договоренности. Поэтому, по моему глубокому убеждению, предприятию не стоит «договариваться» с властью. То есть можно получить определенные гарантии, иметь диалог с представителями власти, но «домашнюю работу» инвестора никто не отменял. Инвестор просто не может вложить деньги в непроверенный объект без определенного аудита, анализа.

Чтобы не иметь проблем с активами и проблем с контролирующими государственными органами, необходимо выстроить абсолютно одинаковую последовательную стратегию коммуникации со всеми органами власти.

Успешным в Украине будет тот бизнес, который при любых политических изменениях продолжает функционировать и получать запланированную прибыль.

Вторая важная ошибка иностранного инвестора — это отсутствие схемы просчета рисков именно на стадии вхождения в инвестиционный проект в Украине. Я не говорю, что инвесторы принимают легкомысленные решения. Нет, я уверен, что практически все они получают от своих советников предварительные консультации и проходят юридический аудит перед тем, как принять решение — инвестировать или нет. Несмотря на это, как показывает практика, не так легко увидеть и смоделировать риски потери объекта и/или появление корпоративного конфликта. Поэтому сейчас так много громких дел о потере активов именно иностранными компаниями.

Выступая бизнес- и инвестиционными советниками иностранных компаний, мы всегда советуем придерживаться простого правила: перед тем, как инвестировать, четко просчитайте, будет ли объект проблемным, смоделируйте риски потери актива и ответьте себе: вам нужен такой актив или нет?

Вы можете возразить, мол, невозможно просчитать все риски, некоторые возникают только после приобретения или даже через несколько лет. Я принципиально не согласен с таким утверждением. Совершенно точно, это то, что с достаточно высокой вероятностью можно смоделировать: где, как и когда начнутся проблемы с тем или иным активом.

Вопрос, наверное, в том, что довольно мало людей могут просчитать эти риски. Надо также учитывать, что процесс перераспределения активов продолжается всегда, особенно когда начинается изменение политической ситуации или происходят соответствующие изменения власти в стране.

: Как S&P помогла иностранному бизнесу, например, за последние 3 года? Есть ли какие-то сводные данные?

М. Сюткин: За последние 3 года нам удалось сократить доначисления налогов и сборов компаниям на общую сумму ₴560 млн. В течение 2018–2019 годов в результате выигранных судебных дел бизнесу были возвращены на расчетный счет суммы НДС в размере ₴370 млн. Также закрыто 26 уголовных дел по уклонению от уплаты налогов в отношении руководителей предприятий на общую сумму ₴1018 млн.

Читайте также: Управление рисками и защита активов — первоочередная задача для любого бизнеса в Украине

Читайте новости в нашем приложении!
Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=ua.com.grodas.ldaily&hl=ru
App Store: https://itunes.apple.com/us/app/ldaily/id1354384907?l=uk&ls=1&mt=8

Обратите внимание!
«СНН ГРУПП» обладает исключительными авторскими правами на данную статью.
Автор имеет исключительное право контролировать использование данного материала, что означает запрет на использование данной информации без его согласия. Под информацией понимаются тексты, фото, рисунки, другие материалы. Любое использование материалов с данной статьи без письменного согласия автора запрещено.
Под использованием понимается копирования, адаптация, рерайтинг, модификация и тому подобное. В случае выявленных нарушений автор имеет право на защиту авторских прав в порядке, предусмотренном ст. 50-53 Закона Украины «Об авторском праве и смежных правах».
WP2Social Auto Publish Powered By : XYZScripts.com