Зміст
-
Перспективи сільського господарства в Україні були хорошими й залишаться такими
Дітріх Трайс, генеральний директор компанії «УІФК-Агро», поділився думками про наслідки війни для агросектору, як вони вплинуть на експорт продукції цього року та на врожай 2023-го. Також розповів про тенденції у сільському господарстві, що виникли через війну в Україні.
-
Наша ж роль залишається незмінною: докладати максимум зусиль до формування потенціалу як для підтримки економічного тилу, так і для можливостей реалізації українських талантів в Україні
За час війни, яку росія веде проти України, «Промприлад.Реновація» прийняв 12 нових бізнесів, які були вимушені переміститися з небезпечних регіонів. Це, зокрема, стало причиною відновлення активного будівництва та залучення додаткових інвестицій. Про це розповів Юрій Филюк, генеральний директор та ініціатор проєкту «Промприлад.Реновація».
-
Ми — те покоління, яке усвідомило, що ми є причиною кліматичних змін; і точно те покоління, в силах та зобов'язаннях якого запобігти наслідкам
Олександр Кучерявий — архітектор, який понад 15 років практикує екостійку (sustainable) архітектуру. Автор першого Active House в Україні, якого офіційно визнано європейською спільнотою. Входить до топ-30 верифікаторів активних будівель у світі. Олександр розповів LDaily про підготовку проектів для відновлення України згідно із принципами сталого розвитку.
-
Україна матиме новий розквіт у сфері встановлення відновлюваних джерел енергії не лише після війни, а й під час неї
До вторгнення агресора Україна впевнено входила в топ-10 країн-лідерів за швидкістю розвитку цієї галузі. А 2020 року була визнана однією з п’яти країн, які найактивніше розвивають альтернативну енергетику в Європі. Воєнна агресія не лише зупинила розвиток галузі, а й завдала їй колосальних збитків, підприємства опинилися на межі банкрутства. Про труднощі введення бізнесу та перспективи розвитку альтернативної енергетики ми поговорили з Ондером Налбантом, генеральним директором Irun Engineering.
-
Природа кібератак стала більш складною та цілеспрямованою, зважаючи на те, як зловмисники використовують ШІ, машинне навчання й автоматизацію для використання вразливостей
Кріс Віндлі — експерт із кібербезпеки, голова правління та генеральний директор Асоціації кібербезпеки. Він успішний викладач і «проповідник» кібербезпеки, добре знаний фахівець із кібербезпеки як у Великій Британії, так і в усьому світі.
-
У світі наразі немає упереджень щодо продукції українського виробництва, наші товари — це унікальність, цивілізованість, ідентичність
Після початку повномасштабної агресії український бізнес пережив надскладний період, адже головним для всіх без винятку вітчизняних компаній у перші місяці війни постало завдання вистояти. Ті компанії, яким удалося пристосуватись до нових реалій, нині роблять свій вагомий вклад у наближення перемоги, допомагаючи українцям та підтримуючи Збройні Сили України. Компанія «Кратія», яка працює на українському фармацевтичному ринку з 2006 року, попри всі складнощі й далі сприяє надходженню в Україну якісної медичної продукції та залучає до допомоги іноземних партнерів. Керуючий партнер компанії Максим Багрєєв поділився власним досвідом подолання викликів, спричинених війною, та розповів LDaily про те, як згуртованість команди, об’єднаної спільною метою, дає ефективний результат.
-
Я особисто ніколи не сумнівався, що наша непроста, але прекрасна країна стане ще сильнішою після перемоги у війні, і навіть коли через декілька місяців після її початку ситуація бачилася доволі невизначеною, ми не припиняли інвестувати, навіть відкрили нову майстерню в Києві
Хокан Йюде, генеральний директор ТОВ «Сканія Україна», розповів LDaily про роботу офісу під час окупації, про підтримку клієнтів, інвестиції під час війни, а головне — віру в Україну та її щасливе майбутнє.
-
Після перемоги будівельна галузь стане одним із локомотивів економіки
Костянтин Іванов, директор шведської компанії LLENTAB в Україні, поділився з LDaily досвідом відновлення діяльності підприємства в логістичних реаліях повномасштабної війни, а також думками про майбутнє будівельної галузі України
-
Агресія та війна для нашої компанії, хоч як дивно, не стали несподіванкою. 24 січня 2022 року — рівно за місяць до початку війни — нами була випущена «Політика ТОВ Сіка Україна під час військової агресії»
Олександр Панченко, директор компанії Sika Україна, розповів LDaily про власний досвід введення бізнесу під час війни, про заздалегідь розпочату компанією підготовку до війни, про соціальні й гуманітарні проєкти та про команду, якою він пишається.
-
Наші інженери запускають виробництво на звільнених територіях навіть без електрики і зв’язку
Ярослав Ніцак, генеральний директор GEA в Україні розповів LDaily про те, як цілі й виклики, які стоять перед його компанією, були скориговані повномасштабною війною, як відновлюється діяльність на деокупованих територіях, а також якими в цьому контексті бачаться перспективи
-
Одне з найголовніших завдань цього періоду для нас — збереження команди
Патрисія Шморгун-Гаврилишин, співзасновниця мережі клінік Porcelain Group, розповіла про діяльність компанії в умовах повномасштабної війни, а також поділилася досвідом не тільки вирішення проблем, а й реалізації соціально значимих проєктів.
-
Украй важливо знаходити можливості залишатися ефективними в умовах, які постійно змінюються і є непередбачуваними
Катерина Білобловська, генеральний директор «Електролюкс» в Україні та країнах Кавказу, розповіла читачами LDaily про успішний досвід діяльності компанії в умовах війни, про те, що взаємодопомога, турбота про людей дають наснагу не тільки працювати у складних умовах, а й брати участь у суспільно важливих проєктах.
-
#LDaily #23 03.2025
-
#LDaily #22 03.2024
-
#LDaily #21 02.2024
-
#LDaily #20 07.2023
-
#LDaily #19 04.2023
-
#LDaily #18 12.2021
-
#LDaily #17 04.2021
-
#LDaily #16 12.2020
-
#LDaily #15 09.2020
-
#LDaily #14 06.2020
-
#LDaily #13 03.2020
-
#LDaily #12 12.2019
-
#LDaily #11 09.2019
-
#LDaily #10 05.2019
-
#LDaily #9 03.2019
-
#LDaily #8 01.2019
-
#LDaily #7 09.2018
-
#LDaily #6 06.2018
-
#LDaily #5 03.2019
-
#LDaily #4 12.2017
-
#LDaily #3 03.2017
-
#LDaily #2 12.2019
-
#LDaily #1 01.2017