Вступ
Ще десять років тому більшість керівників будували бізнес навколо відносно стабільних прогнозів. Геополітична ситуація була передбачуванішою, технологічні зміни відбувалися поступово, а економічні цикли дозволяли формувати довгострокові плани на п’ять-десять років уперед.
У 2026 році світ виглядає зовсім інакше.
Війни, геополітичні конфлікти, торговельні обмеження між провідними економіками, стрімкий розвиток штучного інтелекту, енергетичні виклики, інфляційні шоки та дефіцит кваліфікованих кадрів створили середовище, в якому невизначеність стала новою нормою.
У таких умовах головне питання для бізнесу вже не звучить як «де знайти нові можливості для зростання». Воно звучить інакше:
Як ухвалювати правильні рішення тоді, коли повної інформації просто не існує?
Саме відповідь на це питання визначає нову модель лідерства у 2026 році.
Кінець передбачуваного світу
Останні три десятиліття стали для глобального бізнесу періодом безпрецедентної стабільності. Після завершення Холодної війни світова економіка стрімко інтегрувалася. Компанії отримали доступ до дешевої робочої сили, міжнародних ринків, глобальних ланцюгів постачання та відносно прогнозованого геополітичного середовища.
У цих умовах народилися сучасні моделі стратегічного менеджменту. Бізнес навчився планувати на роки вперед, будувати довгострокові бюджети та прогнозувати поведінку споживачів з високим рівнем точності.
Однак після 2020 року ця модель почала руйнуватися.
Світ вступив у фазу так званої «перманентної турбулентності», коли кризи перестали бути винятком і стали постійним фактором, який необхідно враховувати під час прийняття будь-якого управлінського рішення.
Для сучасного CEO нестабільність більше не є ризиком. Вона стала базовою умовою роботи.
Геополітика повернулася в бізнес
Ще десять років тому більшість керівників міжнародних компаній могли дозволити собі майже не стежити за міжнародною політикою.
Сьогодні ситуація кардинально інша.
Війна в Україні стала одним із наймасштабніших економічних потрясінь XXI століття. Вона вплинула на енергетичні ринки, глобальну продовольчу безпеку, міжнародну логістику та інвестиційні потоки.
Одночасно світ зіткнувся із загостренням ситуації на Близькому Сході, зростанням напруги між США та Китаєм, а також постійними ризиками навколо Тайваню.
Для бізнесу це означає, що політичні рішення дедалі частіше мають більший вплив на результати компанії, ніж маркетингові кампанії або продуктові інновації.
Сьогодні керівник великої компанії змушений аналізувати не лише фінансову звітність, а й політичні ризики, санкційну політику, міжнародні відносини та потенційні військові конфлікти.
Торговельні війни та кінець епохи глобалізації
Протягом десятиліть глобалізація була головним джерелом економічного зростання.
Компанії переносили виробництво до країн із нижчими витратами, створювали складні міжнародні ланцюги постачання та оптимізували витрати на глобальному рівні.
Сьогодні ця модель переживає фундаментальну трансформацію.
Торговельне протистояння між США та Китаєм поступово перетворилося на боротьбу за технологічне домінування. Обмеження експорту мікрочипів, санкції щодо технологічних компаній та протекціоністська політика урядів змушують бізнес переглядати свою присутність на ключових ринках.
У результаті дедалі більше компаній переходять до концепцій:
Для керівників це означає необхідність приймати складні рішення між ефективністю та безпекою бізнесу.
Штучний інтелект як новий фактор невизначеності
Якщо раніше технологічні революції розгорталися протягом десятиліть, то революція штучного інтелекту відбувається буквально в режимі реального часу.
Генеративний ШІ вже сьогодні змінює:
Проблема полягає в тому, що ніхто не може точно спрогнозувати швидкість цих змін.
Багато професій можуть кардинально трансформуватися протягом найближчих кількох років. Водночас компанії змушені ухвалювати інвестиційні рішення вже зараз.
Для сучасного керівника виникає новий виклик: як інвестувати в технології, коли неможливо достеменно передбачити, якими вони будуть через 12 місяців.
Саме тому дедалі більше компаній відмовляються від великих одноразових трансформаційних проєктів на користь швидких експериментів та гнучких моделей впровадження інновацій.
Енергетична безпека стала конкурентною перевагою
Енергетичні ризики більше не є проблемою лише енергетичних компаній.
Події останніх років показали, що вартість електроенергії може впливати на конкурентоспроможність бізнесу не менше, ніж вартість праці або сировини.
Особливо яскраво це проявилося в Європі після енергетичної кризи 2022–2024 років.
Багато виробничих підприємств були змушені переглядати свої бізнес-моделі через стрімке зростання цін на енергоносії.
У результаті інвестиції в:
Глобальна боротьба за таланти
Ще однією характеристикою нової економіки став дефіцит кваліфікованих працівників.
Попри автоматизацію та розвиток штучного інтелекту, попит на висококваліфікованих фахівців продовжує перевищувати пропозицію.
Особливо це стосується:
У багатьох країнах проблему посилюють демографічні зміни та старіння населення.
Внаслідок цього конкурентна боротьба між компаніями все частіше точиться не за клієнтів, а за таланти.
Для керівників це означає необхідність перегляду традиційних підходів до управління персоналом, корпоративної культури та розвитку лідерства.
Нова реальність для CEO
Усі ці фактори створюють принципово нове середовище управління.
Якщо раніше головною компетенцією керівника була здатність будувати довгострокові плани, то сьогодні на перший план виходить здатність швидко адаптуватися до змін.
Сучасний CEO більше не може спиратися лише на історичні дані та фінансові моделі.
Йому доводиться ухвалювати рішення в умовах неповної інформації, високої невизначеності та постійних зовнішніх шоків.
Саме тому головною управлінською навичкою 2026 року стає не прогнозування майбутнього, а готовність діяти тоді, коли майбутнє ще неможливо передбачити.
Від епохи прогнозування до епохи адаптації
Протягом більшої частини XX століття успіх компаній будувався на здатності передбачати майбутнє. Бізнес-школи навчали керівників створювати п’ятирічні стратегії, прогнозувати ринки, будувати детальні фінансові моделі та визначати довгострокові цілі.
Однак у 2026 році головна проблема полягає в тому, що швидкість змін стала вищою за швидкість планування.
За даними McKinsey Global Survey, понад 70% керівників великих компаній переглядають стратегічні пріоритети щонайменше раз на квартал, тоді як ще десять років тому більшість робили це один раз на рік.
Фактично сучасний CEO змушений керувати не стабільною організацією, а постійним процесом змін.
Крах довгострокових прогнозів
До пандемії COVID-19 більшість глобальних корпорацій мали затверджені плани розвитку до 2025–2030 років.
Усього за кілька місяців пандемія:
Бізнес-моделі, які здавалися стабільними, перестали працювати.
Після цього війна в Україні змінила енергетичні ринки Європи, а розвиток генеративного штучного інтелекту поставив під сумнів майбутнє цілих професій.
Світ став надто складним для лінійного прогнозування.
Інфляція та смерть статичних бюджетів
За оцінками Deloitte, понад 60% фінансових директорів міжнародних компаній сьогодні використовують моделі динамічного бюджетування.
Причина проста.
Якщо раніше бюджет складався на рік вперед, то тепер ціни на енергію, логістику або сировину можуть змінитися на десятки відсотків протягом одного кварталу.
Компанії переходять до моделі rolling forecast — безперервного перегляду фінансових прогнозів.
ШІ руйнує традиційне планування
Генеративний штучний інтелект став одним із найпотужніших факторів стратегічної невизначеності.
За даними PwC, понад 40% керівників визнають, що не можуть точно оцінити вплив ШІ на власну галузь навіть у горизонті трьох років.
У результаті головним завданням стає не створення ідеального плану, а побудова організації, здатної адаптуватися швидше за конкурентів.
Microsoft: ставка на майбутнє до того, як воно стало очевидним
Коли у 2019 році Microsoft почала активно інвестувати в OpenAI, більшість аналітиків розглядали генеративний ШІ як перспективну, але далеку технологію.
Сатья Наделла зробив іншу ставку.
Компанія інвестувала мільярди доларів ще до того, як ChatGPT став глобальним феноменом.
У результаті Microsoft змогла інтегрувати ШІ практично у всі свої продукти:
Ключовий урок Microsoft полягає в тому, що великі рішення приймаються до появи повної впевненості.
NVIDIA: стратегія двадцятирічного горизонту
Сьогодні NVIDIA є однією з найдорожчих компаній світу.
Проте її успіх не виник за одну ніч.
Ще на початку 2000-х років компанія почала розвивати GPU як платформу для обчислень, хоча основний ринок тоді складався з відеоігор.
Протягом двох десятиліть NVIDIA інвестувала в технології, які здавалися нішевими.
Коли почався бум штучного інтелекту, компанія вже мала готову екосистему.
Це приклад того, як стратегічне терпіння може створювати конкурентну перевагу на десятиліття вперед.
Amazon: культура швидких рішень
Джефф Безос ще багато років тому сформулював правило 70%.
Якщо для рішення є 70% необхідної інформації, його потрібно приймати.
Очікування 90–100% інформації означає втрату часу.
Саме завдяки такому підходу Amazon:
Головний принцип — помилки можна виправити, втрачений час повернути неможливо.
Nestlé: сценарне планування як стандарт
Nestlé управляє бізнесом у понад 180 країнах.
Компанія не працює з одним прогнозом майбутнього.
Натомість вона будує декілька альтернативних сценаріїв:
Кожен із них має набір готових управлінських рішень.
Саме тому Nestlé швидше реагує на зміни споживчих ринків.
Danone: управління стійкістю
Після пандемії Danone переглянула концепцію ефективності.
Раніше головною метою було зниження витрат.
Тепер компанія інвестує в:
Сьогодні стійкість стала новим джерелом конкурентної переваги.
Що об’єднує світових лідерів
За даними Gartner 2026, найуспішніші компанії світу мають п’ять спільних характеристик:
Найскладніший бізнес-кейс сучасності
Українські компанії сьогодні працюють у середовищі, яке більшість міжнародних бізнес-шкіл використовує як приклад екстремального управління.
Керівники змушені одночасно вирішувати питання:
Саме тому Україна стала унікальною лабораторією сучасного лідерства.
Промисловість
Після початку повномасштабної війни десятки підприємств були релоковані.
Керівники фактично створювали нові виробничі системи в режимі реального часу.
Багато заводів запускали виробництво вже через кілька місяців після переїзду.
Аграрний сектор
Українські агрокомпанії змогли перебудувати експортні маршрути через:
Те, що в мирний час зайняло б роки переговорів, було реалізовано протягом місяців.
Логістика
Логістичні оператори створили абсолютно нову карту перевезень для України.
Компанії почали працювати з десятками альтернативних маршрутів, постійно адаптуючись до нових ризиків.
IT
Українські IT-компанії стали прикладом глобальної стійкості.
Попри війну вони зберегли більшість міжнародних контрактів та продовжили експортувати послуги.
Багато клієнтів відзначають саме український досвід кризового менеджменту як конкурентну перевагу.
Інвестиції
Попри війну міжнародні фонди продовжують інвестувати в українські компанії.
Для інвесторів важливими стають не лише фінансові показники, а й якість управлінських команд.
Українські CEO як новий глобальний кейс
Фактично українські керівники вже сьогодні працюють у середовищі, яке може стати нормою для світу завтра.
Саме тому досвід українського бізнесу дедалі частіше вивчається міжнародними консультантами та інвесторами.
Від харизми до системного лідерства
Якщо у XX столітті лідера часто оцінювали за його особистою харизмою, то у 2026 році вирішальне значення мають зовсім інші якості.
Можна сформулювати нову модель:
Лідер 2026 = Швидкість × Адаптивність × Довіра × Управління ризиком
Важливо, що це саме множення.
Якщо хоча б один із факторів дорівнює нулю — система перестає працювати.
Швидкість
Перемагає не той, хто ухвалює ідеальні рішення.
Перемагає той, хто ухвалює їх швидше за конкурентів.
Адаптивність
Сучасний лідер готовий відмовитися від власних припущень і змінити курс навіть після багатьох років інвестицій.
Довіра
Дослідження Deloitte показують, що довіра команди стала одним із ключових факторів продуктивності під час криз.
Люди готові працювати в невизначеності лише тоді, коли довіряють керівництву.
Управління ризиком
Лідери більше не прогнозують майбутнє.
Вони створюють організації, здатні виживати за будь-якого сценарію.
Прогноз до 2030 року
До кінця десятиліття роль CEO зміниться радикальніше, ніж за попередні 30 років.
Керівники майбутнього дедалі більше нагадуватимуть архітекторів адаптивних систем, а не адміністраторів стабільних організацій.
Головними компетенціями стануть:
Компанії, які навчаться працювати в умовах постійної турбулентності, отримають найбільшу конкурентну перевагу наступного десятиліття.
І саме тому головне питання для лідера 2030 року звучатиме не «Що станеться?», а «Наскільки швидко ми зможемо адаптуватися до того, що станеться?».
США відновили дію санкцій проти російських нафтових корпорацій Роснефть і Лукойл після кількох відтермінувань. Останнє послаблення санкційного режиму завершилося 16 червня, і його не було продовжено. Про це заявив уповноважений Президента України з питань санкційної політики Владислав Власюк. “Санкції США щодо Роснефти та Лукойлу, запроваджені у жовтні, після кількох тимчасових відтермінувань знову набрали повної чинності. Останній waiver закінчився 16 червня і більше не був продовжений”, […]
Оман повідомив європейських чиновників про те, що повернення до довоєнних умов в Ормузькій протоці неможливе, а судна, що проходять через цей водний шлях, можуть зіткнутися із запровадженням зборів. Про це повідомляє Bloomberg. За їхніми словами, оманські офіційні особи заявили про готовність дотримуватися норм міжнародного морського права, проте допустили запровадження плати за такі послуги, як ліквідація забруднень […]
Saudi Aramco відновила навантаження нафти на своєму терміналі Рас-Танура в Перській затоці після майже чотирьох місяців перерви. Про це повідомило Reuters з посиланням на судноплавні дані LSEG. Вказано, що два супертанкери класу VLCC, що знаходяться під управлінням саудівської судноплавної компанії Bahri, завантажуються в Рас-Танурі – найбільшому нафтовому терміналі у світі – і ще одне судно чекає […]
Американський бізнесмен Ілон Маск втратив статус трильйонера після того, як 24 червня різко впали ціни на акції Tesla та SpaceX. За даними Індексу мільярдерів Bloomberg, його статки зараз становлять 957 мільярдів доларів. Про це повідомляє Bіsness Insider. Як відомо, Маск став трильйонером на початку цього місяця, одразу після історичного первинного розміщення акцій SpaceX, в результаті якого вартість […]
Найбільша аерокосмічна корпорація Європи Airbus оголосила про перевірку 16 літаків моделі A380 після виявлення тріщин у ключовому компоненті крила. Ці літаки експлуатуються авіакомпаніями Emirates та Qantas. Загалом перевірці підлягають 16 літаків, із яких 15 належать Emirates і один – Qantas. Вже на середу заплановано огляд п’яти літаків, що перебувають в експлуатації авіакомпанії Emirates. Виявлені тріщини […]
24 червня 2026 року ціни на золото впали нижче позначки в 4000 доларів за унцію, що стало першим таким випадком з листопада минулого року. Причиною цього стало зміцнення долара і очікування підвищення процентних ставок у США, повідомляє Bloomberg. За інформацією агентства, вартість золота знизилася на 2,9%, до рівня 3999,90 доларів за унцію, демонструючи падіння вже другу торгову […]
Комітет Європейського парламенту з економічних та монетарних справ у вівторок, 23 червня, проголосував за створення цифрової валюти, яка має послабити залежність Європи від платіжних систем зі США. Про це повідомляє Euractiv. “За” проголосували 43 членів комітету, 14 – “проти” та один утримався. Європарламент сподівається завершити угоду про створення валюти з державами-членами ЄС до кінця цього року. Пілотний […]
Проблеми на паливному ринку РФ накопичуються: нові дані свідчать про помітне падіння виробництва та скорочення експорту. Про це повідомляє інформаційне агентство Reuters, посилаючись на свої джерела. На тому тижні виробництво бензину в Росії скоротилося практично на 25% порівняно із середньодобовим показником червня 2025 року. На тлі дефіциту пального та зростання цін правлячий режим РФ розглядає різні варіанти підтримки […]
У Конгресі США придумали новий спосіб ввести санкції проти «Північного потоку-2». Конгресмени пропонують включити їх в оборонний бюджет країни на 2020 рік. Про це заявив глава сенатського комітету у закордонних справах Джим Ріш. За словами сенатора, США вводять санкції проти компаній, що беруть участь в будівництві трубопроводу. Ці обмеження були включені в проєкт закону «Про […]
Далі
Українська авіакомпанія SkyUp в літньому сезоні-2019 розширить свою польотну програму, почавши виконувати чартерні рейси з Києва до Фаро (Португалія). Про це повідомляється на сайті туроператора JoinUP! Перельоти будуть виконуватися двічі на тиждень по середах і суботах з 1 червня по 23 жовтня. “Чартерні перельоти на крилах авіакомпанії SkyUp. Вильоти з Києва в Фаро щосуботи та […]
Далі
Китайський онлайн-гігант Alibaba Group Holding планує реорганізацію бізнесу шляхом створення шістьох незалежних підрозділів. Про це повідомляє South China Morning Post (SCMP) із посиланням на лист керівництва компанії. Зазначається, що у складі Alibaba діятимуть хмарний підрозділ Cloud Intelligence Group, підрозділ у сфері онлайн-торгівлі Taobao-Tmall, логістичне Cainiao, бізнес з надання різних послуг у Китаї (LocalServices), відділ глобального цифрового бізнесу […]
Далі
Платоспроможні банки України за січень-жовтень 2018 року отримали 14,82 мільярда гривень прибутку, що в 7 разів більше показника за аналогічний період попереднього року у розмірі 2,15 мільярда гривень. Доходи банків за цей період зросли на 11,7%, витрати – на 3%. За цей період банківський сектор сформував 21,41 мільярда гривень резервів, що на 24,8% нижче показника […]
Далі
Міжнародний валютний фонд заявив про стабільне зростання глобального ВВП, підвищивши очікування стосовно цього показника до 3,3%. Про це повідомив головний економіст МВФ П’єр-Олів’є Горінчас під час презентації оновленого Огляду світової економіки. Прогноз на 2024 рік залишається стабільним – 3,3%. “За нашими прогнозами, глобальне зростання залишається стабільним на рівні 3,3% цього й наступного року”, – зазначив економіст. […]
Далі
Представники державного підприємства “СЕТАМ” повідомили, що поставили на продаж підземний торговий центр в місті Київ. Ціна питання становить 19 мільйонів гривень. Підприємство Міністерства юстиції України прийняло дане рішення з продажу торгово-виставкового комплекса під назвою “Квадрат-Шулявка”, бо це місце знаходиться в перспективній місцевості з великим напливом людей. Державне підприємство “СЕТАМ” Міністерства юстиції України поставило на продаж […]
Далі
ЄВРОПЕЙСЬКІ M&A Відповідно до звіту групи консалтингових та юридичних компаній CMS Legal Services EEIG (CMS EEIG) – Emerging Europe M&A Report 2016/17, у 2016 році вартість угод про злиття та поглинання у центральній та південно-східній Європі збільшилась до найвищого рівня з 2013 року. Таке збільшення відбулось за рахунок обсягів найбільших угод. Серед таких – угода […]
Далі
Внаслідок усунення корупційних моделей в енергетичній галузі, Державна скарбниця заощадила 140 мільярдів гривень. Про таку цифру сповістив Глава уряду України Володимир Гройсман в одному зі своїх інтерв’ю для національного інформаційного агентства «Укрінформ». За словами Прем’єр-міністра для компенсацій «Нафтогазу» і ЛМКП «Теплокомуненерго» йшли сотні мільярдів гривень, якими, в результаті, просто покривали корупційні «годівниці» і що сам […]
Далі
Тайванський виробник Acer постачав до Росії комп’ютерне обладнання, попри заяви про зупинку бізнесу в країні. Про це повідомило агентство Reuters з посиланням на дані митниці. Зазначається, що за період з 8 квітня 2022 року по 31 березня 2023 року було поставлено товарів на щонайменше 70,4 мільйона доларів США. “Хоча дії Acer не є незаконними, вони відрізняються […]
Далі
Укрпошта розпочала прийом заявок на участь у рамковій угоді на постачання електроенергії. Компанія першою серед держпідприємств проводить подібну процедуру. Приймання заявок на участь у рамковій угоді на закупівлю електроенергії стартувало 7 листопада і триватиме до 9 грудня. «Укладання рамкових угод та перші закупівлі за ними пального і газу показали свою високу ефективність. Тільки на закупівлі […]
Далі
Для нарощування виробництва, модернізації устаткування, масштабування наукової діяльності, міжнародного співробітництва в сфері авіабудування ДП «Завод 410» переходить на сучасні системи управління підприємства. Представники Державного підприємства «Завод 410» заявили про плани виходу компанії на міжнародний ринок з технічного обслуговування і ремонту світових брендів таких як Boeing і Airbus. Уже активно ведеться переговорний процес з керівництвом авіакомпаній. […]
Далі
Суд у Швейцарії арештував рахунки російської корпорації ВСМПО-Авісма – найбільшого у світі виробника титану та ключового постачальника цього металу для російського військово-промислового комплексу. Про це повідомляє TMTз посиланням на коментар юрист Олександра Забейди. Мова про суму у доларах США з восьмизначним числом. Із запитом про арешт активів до суду звернулася зареєстрована у Швейцарії компанія Interlink Metals & Chemicals, яка […]
Далі
Український союз промисловців і підприємців підписав угоду про співпрацю з представниками Іспанської конфедерації організацій роботодавців (CEOE). Про це в понеділок, 15-го травня, повідомив віце-президент УСПП Красніков Денис Анатолійович на своїй сторінці в соціальній мережі Facebook. Згідно з його заявою, підписання вищезгаданого договору відбулося 27-го квітня в Мадриді. Одним із головних пунктів даного документа є формування […]
Далі
Теплохід «Волга», що належить ПрАТ «Українське Дунайське пароплавство», зафрахтований на 2018 рік австрійською компанією Donau Touristik. Про це повідомляє прес-служба пароплавної компанії. За словами голови правління ПрАТ «Українське Дунайське пароплавство» Дмитра Баринова, контракт вже підписаний, команда теплохода приступить до роботи з 16 червня наступного року до обслуговування рейсів за маршрутом: Пассау-Будапешт-Пассау, Пассау-Відень-Пассау. Тривалість одного маршруту […]
Далі
