Какие социальные проекты поддерживает бизнес

LDaily решил провести опрос среди компаний, работающих в Украине, чтобы узнать социальные проекты поддерживает компания и почему именно эти проекты.
 
 
 
Анастасия Войткевич, руководитель отдела корпоративных коммуникаций и корпоративной социальной ответственности, компания «Виннер Групп Украина»
КСО «Виннер» имеет два направления — Благотворительность и Ответственный бизнес.
Благотворительность — это филантропия, благотворительные проекты компании «Виннер» и ее руководства, фокусирующиеся на трёх основных целях: поддержка детей и молодежи, находящихся в трудных жизненных обстоятельствах, помощь местным общинам, рядом с которыми «Автотрейдинг» ведет свой бизнес, и сохранение украинской культуры.
 
Валерий Красовский, CEO и соучредитель компании Sigma Software
Sigma Software много внимания уделяет корпоративной социальной ответственности на протяжении многих лет. С 2016 года компания публикует ежегодный КСО отчет (https://sigma.software/about/csr), среди самых заметных инициатив я выделил бы формирование прочного ИТ-сообщества благодаря развитию ИТ-образованию и обмену опытом, сотрудничеству с ведущими университетами страны, а также собственным проектам Open Tech Week и Sigma Software Labs.
Почти с первых дней основания компания осознала важность эффективного сотрудничества между бизнесом и образовательными учреждениями, поэтому учредила программы стажировок и интернатур, инвестировала в оснащение компьютерных лабораторий в вузах, разрабатывала и запускала совместные программы с трендовыми направлениями (Big Data, Data Science, Cybersecurity и др.). Несколько лет назад компания оплатила стипендию на обучение студенту Украинского католического университета (сейчас юноша уже присоединился к нашей команде во Львове), а в прошлом году поддержала программу по эффективному управлению для преподавателей львовских вузов. Сейчас мы сотрудничаем с 16 университетами в Киеве, Харькове, Львове, Одессе, Днепре; более 1200 студентов ежегодно учатся в лабораториях, оснащенных компанией, около 300 студентов проходят интернатуру в Sigma Software; компания организовывает и поддерживает более 50 мероприятий для студентов каждый год.
Кроме вузов мы работаем с колледжами и школами, а также предоставляем возможность учиться специалистам, которые уже имеют опыт в ИТ-отрасли. На базе нашей образовательной платформы, Sigma Software University, мы разрабатываем и проводим вокшопы и тренинги для специалистов от юниора до сеньора, привлекая наших лучших экспертов как менторов.
Ежегодно компания также поддерживает развитие сообщества через сотрудничество с ведущими профессиональными мероприятиями (более 75 в 2019-м) и проводит собственные. Одно из таких мероприятий — благотворительная Open Tech Week, которая проводится с 2017 года в четырех городах — Харькове, Киеве, Одессе и Львове. Это серия из пяти митапов по разным направлениям — от дизайна, тестирования и разработки ПО до проектного менеджмента, бизнес-анализа и HR. Все средства с митапов перечисляются на благотворительность. За три года компания провела 60 митапов, собрав более 3500 участников и 100+ докладчиков и передав в благотворительные фонды около 350 тыс. грн.
Еще один собственный проект по развитию сообщества (на этот раз стартап комьюнити) — платформа Sigma Software Labs, на которую мы приглашаем молодых предпринимателей, создающих софтверные продукты и сервисы. Sigma Software Labs не только предоставляет свою инфраструктуру, но и помогает с поиском инвестиций, обучением по всем направлениям, с развитием бизнеса через сеть клиентов компании Sigma Software.
 
Анна Деревянко, исполнительный директор Европейской бизнес-ассоциации (EBA)
Как одна из крупнейших и самых влиятельных бизнес-сообществ в Украине, Европейская бизнес-ассоциация постоянно работает над усилением голоса бизнеса, над продвижением прозрачных и справедливых условий ведения бизнеса и в целом над тем, чтобы Украина стала лучшим местом для ведения бизнеса. Наша миссия и видение ситуации прослеживаются в ряде наших социальных инициатив.
Одной из главных инициатив ЕБА является проект Unlimit Ukraine, направленный на продвижение малого бизнеса в стране. Мы предлагаем уникальные возможности образования для малого и среднего бизнеса, а также различные варианты информационной поддержки, консультации со специалистами, имеющими богатый опыт в сфере бизнеса в Украине и за рубежом.
Кроме того мы осознаем, что люди — это сердце любого дела, поэтому был создан проект EBA Happy Nation, направленный на повышение благосостояния украинцев: ответственное отношение к здоровью, окружающей среде и обществу, в котором мы живем, важность баланса между работой и личной жизнью, как сделать свою жизнь лучше и стать счастливее.
Мы также призываем бизнес работать с проектом «Прозрачный бизнес — официальные зарплаты». Мы предоставляем открытую платформу для компаний, которые хотят напомнить рынку, их потенциальным партнерам и сотрудникам, что они поддерживают прозрачный бизнес, гарантируют безопасность и беспокоятся о своих сотрудниках путем заключения трудовых договоров и уплаты всех налогов.
Таким образом, каждая социальная инициатива ЕБА является частью большого проекта обеспечения долгосрочного роста и развития нашей страны. Принимая на себя социальные обязательства, мы популяризируем важные ценности и делимся своим видением устойчивого развития.
 
Виктор Шевченко, совладелец группы логистических компаний ZAMMLER
Кроме создания и приумножения, нужно еще делиться и сохранять ценности. Это моя позиция гражданина. Мне повезло, что команда ZAMMLER GROUP разделяет мое видение, и все мы осознаем свою социальную ответственность. Благодаря этому нам с сотрудниками удалось реализовать десятки благотворительных проектов. Мы адресно помогали тяжелобольным детям, бойцам АТО, обеспечивали оборудование для больниц, реализовывали другие мероприятия. Сейчас мы держим вектор не столько на благотворительные проекты, сколько на системные социальные инициативы. Мы работаем с рядом некоммерческих организаций по внедрению программы корпоративного наставничества для детей-сирот и подростков из числа семей, находящихся в сложных жизненных обстоятельствах, ведь им сверхважно видеть положительные примеры, получать необходимые практические навыки и осознавать силу своих возможностей. Также на постоянной основе сотрудничаем с вузами, которые занимаются подготовкой будущих логистов: здесь мотивация проста, мы хотим работать с лучшими профессионалами, а следовательно, должны инвестировать в их подготовку. Например, мы первые в Украине создали Логистическую лабораторию на базе Киевского национального торгово-экономического университета, где студенты смогут отрабатывать на практике теоретическую базу. И конечно, у нас есть проекты экологической направленности. Мы заботимся о сохранении природных ресурсов: например, в ежедневной операционной работе минимизировали использования бумаги и пластика, стараемся бережно использовать электроэнергию, а наши грузовики отвечают всем необходимым экологическим стандартам. Я убежден, что кроме приумножения финансового капитала, бизнес должен создавать еще и капитал социальный — только тогда его можно назвать действительно успешным.
 
Виталий Бульда, генеральный директор «Роберт Бош Лтд»
Социальные проекты стали частью жизни Bosch. Движущей силой их реализации является коллектив компании. Эти проекты начались шесть лет назад и приобрели системный характер. За последний год мы реализовали около 11 проектов: они не очень масштабные, но несмотря на это имеют крайне важное значение. Ежегодно мы поддерживаем дом-интернат для детей с ограниченными возможностями в Залучье (Ивано-Франковская обл.): в прошлом собрали для них более 900 подгузников и более 1000 пар носков. В августе построили беседку-кинозал для гериатрического пансионата в Переяславе (Киевская обл.), а сейчас поддерживаем, предоставляя средства защиты и дезинфекции от COVID-19. Время от времени в нашем офисе устраиваем мастер-классы и познавательные лекции для учащихся обычных и специальных школ-интернатов. Как и многие другие компании, поддерживаем благотворительные спортивные пробеги, организуем благотворительные ярмарки и сотрудничаем с благотворительными организациями. Офис «Бош Украина» также социально ответственный. Там есть и раздельные мусорные урны для сортировки отходов, энергосберегающие лампы, применяются и другие технологии. Ежегодно весной мы убираем набережную возле офиса от мусора, складываем его и передаем в сортировочную станцию. В этом году вместе с БО «Мальтийская служба помощи» готовим новый очень важный проект, который поможет социализироваться детям с ДЦП с помощью бега. Так, эти дети не могут самостоятельно участвовать в марафонах, но мы можем им в этом помочь. Для реализации инициативы была приобретена специализированная профессиональная тележка, в которой ребенку удобно преодолеть свою первую беговую дистанцию вместе с нами. Тренировки с первым участником начались в феврале, однако временно приостановлены на время карантина, но мы обязательно возобновим их, как только будет возможность.
Социальные проекты имеют большую силу — с одной стороны, сплачивают коллектив компании, а с другой — делают мир немножечко добрее. Поэтому кто, как не мы?
 
Виталий Седлер, СЕО и соучредитель компании Intellias
Поддержка устойчивого развития городов — основной фокус нашей CSR-стратегии. Intellias специализируется на программном обеспечении для автомобильной отрасли и навигационных систем, в том числе имеет опыт разработки софтверных решений для электромобилей и самоуправляемых машин. Кроме этого, компания Intellias давно известна как велодружественная компания: в 2018 году ее признали «Велоработодателем года». Весь накопленный опыт создает уникальную экспертизу, которую мы хотим применить для развития ecomobility в Украине.
Однако нынешняя ситуация с пандемией создает новые вызовы для всего общества, и бизнес не может стоять в стороне. Мы как ответственная компания тоже приобщаемся к борьбе с распространением заболевания. Intellias выделила средства на закупку 10 тыс. экспресс-тестов, которые будут использоваться для организации оперативного тестирования населения.
В целом мы уделяем значительное внимание социальным проектам, в частности развитию благотворительности и корпоративного волонтерства. К примеру, в прошлом году в рамках акции Intellias Time for Charity мы собрали средства на ремонт одного из корпусов госпиталя для ветеранов войны. Кроме того, по инициативе наших коллег ко Дню Святого Николая была создана корпоративная благотворительная платформа фандрейзинга для социально важных проектов.
Подробнее об инициативах Intellias в нашем CSR отчете за 2019 — https://www.intellias.ua/events/social_responsibility_report_2019.
 
Ярослав Ницак, директор компании Ericsson в Украине, Грузии и Армении
Компания Ericsson стремится к устойчивому развитию общества. Для нас постоянство — это долговременная социальная справедливость, экономическое процветание, а также улучшение экологических показателей. В своей деятельности по содействию развитию общества мы ориентируемся на цели устойчивого развития. Чтобы достигать таких целей, используем наши технологии и богатый опыт.
Компания Ericsson постоянно разрабатывает, производит и реализует продукты, услуги и решения для устойчивого развития.
Одним из многих примеров положительного влияния наших технологий (и нашей деятельности) является проект по экологическому транспорту, который реализуется в партнерстве с Einride, Telia и DB Schenker в Швеции. Проект направлен на сокращение выбросов от автомобилей. Так, их доля составляет 25% мирового объема выбросов углекислого газа, а в городах транспорт лидирует по этому показателю. Автомобили, которые используют естественное топливо, наносят вред окружающей среде, а также вызывают угрозу безопасности на дорогах. Поэтому Ericsson вместе с партнерами создает более безопасную и экологическую транспортную экосистему, используя технологии 5G для подключения к сети полностью электрического автономного транспорта. В итоге: переход на электрический транспорт сокращает объем выбросов CO2 на этапе логистики на 90%, при этом беспилотный коммерческий транспорт меньше простаивает, надежный и экономически эффективный.
Другой пример — образовательный проект в Италии, где Ericsson Digital Lab помогает получать знания об информационно-коммуникационных технологиях.
До 65% детей начальных классов планируют освоить специальности, которые в конце могут быть не востребованы после завершения их обучения. Поэтому детям нужно получать сложные навыки. Digital Lab — это образовательная программа для учащихся, направленная на развитие интереса к программированию и автоматизации.
Сегодня отрасли трансформируются за счет внедрения технологий 5G, IoT и ИИ, а следовательно, знание цифровых технологий крайне необходимо для успеха в будущем. 23 ученика приняли участие в бесплатном обучении программированию, управлению работами и автоматизации. Программой предусмотрены рабочие места для всех успевающих студентов.
В Украине же, кроме локальных эко-инициатив, Ericsson Ukraine присоединилась к общему проекту European Business Association и Lugera Ukraine «Прозрачный бизнес — белые зарплаты». Улучшение инвестиционного климата в стране и рост экономики, возможные в условиях уплаты налогов и соблюдения этики ведения «белого» бизнеса, — в этом суть проекта. Вести бизнес честно и прозрачно, беспокоиться о сотрудниках, чувствовать ответственность перед партнерами, заказчиками, сообществом — в нашем ДНК.
 
Дитрих Трайс, директор ООО «УИФК-Агро»
Чтобы удачно реализовать идею и эффективно вести хозяйственную деятельность, необходимо приложить немало усилий и иметь достаточную базу знаний. Но иногда еще сложнее становиться «за рулем» уже существующей компании. И это справедливо как для успешного предприятия (ведь в этом случае главной целью является сохранение рыночной позиции и повышение качественных и количественных показателей), так и для заброшенного. В последнем случае возникают значительные затраты времени и финансовых ресурсов, необходимых для преодоления ряда макро- и микроэкономических проблем. На примере сельскохозяйственного предприятия ООО «УИФК-Агро» расскажем вам историю о немецких инвесторах, которые справились с наследством предыдущих владельцев и почувствовали «благоприятный» инвестиционный климат украинской деловой среды.
В 2017 году ООО «УИФК-Агро» (Киевская обл., Барышевский р-н, с. Коржи) находилось в весьма затруднительном кризисном состоянии. Основной его деятельностью является растениеводство, в частности выращивание зерновых и технических культур: пшеница, рожь, рапс, рапс, кукуруза и подсолнечник. Объем земельного банка составлял 3400 га и охватывал земли Яблунивского, Гостролуцкого, Семёновского и Коржевского сельских советов. Предприятие в своем распоряжении имело комбикормовый завод (находится в аренде), элеватор (введен в эксплуатацию с наличием недоработок), мясокомбинат (также в аренде) и цеха для выращивания свиней, оставшиеся еще с советских времен, поэтому актуальность их использования равна нулю. Казалось бы, мощный агропромышленный комплекс с удачным расположением (70 км от столицы) и достаточно развитой инфраструктурой (5 км — и вы на шоссе Киев–Харьков, 10 км от железнодорожного полотна) обречено быть успешным, однако ряд бизнес-процессов уже не отвечал требованиям современной конкурентной борьбе. Физически и морально устаревшая техника, отсутствие автоматизации, неэффективный менеджмент, сложные отношения с арендодателями (собственниками земельных паев), нерациональное использование материальных ресурсов — это всё ждало новых владельцев.
«Стоит только поверить, что вы можете, — и вы уже на полпути к цели», — говорил Теодор Рузвельт. Эти слова полностью соответствуют деятельности нынешнего директора Дитриха Трайса. Опытный немецкий новатор, который живет в Украине с 2000-х, сумел поверить и наладить работу предприятия за два года:

• полностью обновлен автопарк, новые импортные компьютеризированные комбайны и тракторы облегчают работу водителя и повышают эффективность труда;
• техника оснащена индикаторами трекинга и контроля использования горюче-смазочных материалов: сверхурочные расходы должны быть сокращены путем комплексного контроля;
• произошел переход к «точному» земледелию: периодический анализ почвы, определение нормы внесения минеральных удобрений, формирование базы карт оптимизировало эксплуатацию земель;
• обеспечено благоустройство рабочей территории: обновлены сооружения гаражей, полностью переоборудовано здание для отдыха водителей;
• внедрено автоматизированную систему управления элеватором: теперь все данные находятся в компьютере;
• повышен средний уровень заработной платы: денежное вознаграждение за труд является одним из самых высоких в районе. В 2019 году предприятие вошло в когорту крупнейших налогоплательщиков Киевской области: в 2017-м компания перечислила в государственный бюджет 7 548 617,02 грн, в 2018-м эта цифра достигла 9 025 699,59 грн;
• налажено сотрудничество с арендодателями: выстроена четкая долгосрочная социальная политика.

Особое внимание Дитрих Трайс уделяет социальным запросам сельских общин. Количество арендодателей ООО «УИФК-Агро» составляет более 1500 человек, для которых обязательным является своевременная выплата средств за пользование землей, оказание единовременной благотворительной помощи, в дополнение к этому предприятие обеспечивает:

• бесплатную вспашку огородов;
• бесплатную выдачу соломы с доставкой на дом;
• бесплатный медицинский осмотр: в 2017 году был подписан меморандум о продолжении медицинского проекта, направленного на эффективное сотрудничество по предоставлению качественной медицинской помощи работникам и арендодателям (на селе работают врачи, которые осуществляют осмотр арендодателей ООО «УИФК-Агро»), а также один раз в квартал в населенный пункт приезжает бригада врачей для полноценного медосмотра от самых маленьких до самых уважаемых жителей;
• «Арендодатели 80+» — акция, которая проводится в конце каждого года. Жители-арендодатели (населенных пунктов, где арендуем земли) ООО «УИФК-Агро» в возрасте от 80 лет получают продуктовую поддержку;
• «Автобус для с. Коржи»- жителям села по средам для посещения районного центра от «УИФК-Агро» предоставляются два автобуса;
• «Поделись частичкой своего тепла» — благотворительная акция. Сущность: работники предприятия приносят одежду и вещи, которые уже вышли из употребления. Затем эти вещи передаются сельским общинам для распределения между теми, кто нуждается;
• «Новогодняя сказка» — событие, которое собирает детей всех населенных пунктов в районном Центре культуры, где они наслаждаются просмотром спектакля, а потом получают сладости (организатор и финансовый меценат — «УИФК-Агро).

В рамках социальной политики ООО «УИФК-Агро» охватывает образование, спорт, культуру, медицину, досуг каждой общины, в которой арендует земли. Реализация мероприятий и проектов происходит на регулярной основе. Некоторые из них возникают спонтанно, однако основные имеют постоянный и системный характер.
Так, в начале каждой весны в Коржах проводится детский футбольный турнир, где собираются команды из близлежащих сел и г. Киева. Организацию и призы берет на себя предприятие. Команда Яблунивского сельского совета в 2018 году получила новый комплект футбольной формы и инвентарь для поля; коржевские футболисты обеспечены автобусом от «УИФК-Агро» для выездных игр.
Уже второй раз подряд на ремонт школы в Яблонивом выделяется более 30 000 грн, благодаря чему утеплены классные комнаты, обновлены коридоры и демонтированы изношенные сооружения. Ежегодно к 1 сентябрю первоклассники получают от «УИФК-Агро» канцелярские наборы, а Гостролуцкому НПК были подарены ноутбук и холодильник.
В Барышевском районе функционирует инклюзивно-ресурный центр, который получает поддержку от «УИФК-Агро»: в 2018-м приобретен персональный компьютер; в 2019-м — новый ковер для комнаты физкультуры; центр обеспечен информационными буклетами для повышения уровня информированности населения о наличии такого института; в конце 2019 года приобретены развивающие игры, а также создан видеоролик о деятельности центра.
В Березани действует всего четыре школы, одна из них является наименьшей — СОШ № 2. В 2019 году предприятие предоставило строительные материалы для ремонта теннисной комнаты, а к новогодним праздникам подарило теннисный стол.
Каждый населенный пункт празднует свой «день рождения». И ООО «УИФК-Агро» не остается в стороне, активно участвует в организации и проведении торжеств. Традиционно наша программа направлена на организацию досуга и вкусностей для детей.
Неизменными остаются поздравления всех ветеранов Второй мировой войны, людей с ограниченными возможностями, — с предоставлением продуктовых наборов.
Многообразие мероприятий и проектов каждый раз становится более масштабным и полезным. Социальная стратегия развития от ООО «УИФК-Агро» будет и в дальнейшем направленной на максимальный охват всех категорий населения с длительным эффектом взаимодействия.
 
Дмитрий Аранчий, основатель Dmytro Aranchii Architects
Девизом мастерской Dmytro Aranchii Architects является «проектируя будущее». Невозможно представить проектирование будущего без воспитания детей и молодежи, без развития у них критического мышления, желания и смелости творить. Поэтому мы всегда рады поддержать проекты, направленные на обучение молодого поколения.
Я давал многочисленные публичные лекции и мастер-классы, в том числе неоднократно и для школьников. Среди других ивентов был ментором на фестивале Archikids, лектором на фестивале Robotica.
Также написал работу по вычислительной архитектуре (постепенно меняет представление о профессии и постоянно распространяется по мастерским всего мира) «Алгоритмические методы архитектурного формообразования», которая является едва ли не единственной системной монографией в сфере параметрической арxитектуры в Украине. Мы предлагаем специальные скидки на нее для студентов и с удовольствием дарим книгу библиотекам профильных университетов, чтобы больше пытливой молодежи имело доступ к сконцентрированной информации по вычислительной архитектуре. Я преподаю в КНУСА архитектурное концептуальное проектирование (программа CA, Сomputational Architecture), и мои студенты всегда имеют доступ ко всем знаниям нашей мастерской. Наш офис открыт, чтобы они имели возможность работать командой, а наши сотрудники всегда рады помочь им с любыми вопросами по иx проектам.
Не так давно в нашей мастерской гостила девочка из детского дома, мечтающая стать архитектором. Мы знакомили ее с этой работой, спектром задач, которые может выполнять специалист профессии архитектор. Ведь подростки нередко выбирают профессию, даже не представляя, чем на самом деле занимается определенный специалист. Наши сотрудники постоянно бывают как волонтеры на детских фестивалях архитектуры или на фестивалях популярной культуры. Одна из наших сотрудниц, Ирина Гребенева, была разработчиком курса «архитектура» для обучения детей младшего школьного возраста основным архитектурным понятиям, стилям, о достопримечательностях архитектуры. Архитектор мастерской Ангелина Гладушевская преподает этот курс в школе и работает с детьми на постоянной основе. Она также читала лекцию для учителей со всей страны в рамках подготовки к международной олимпиаде по робототехнике First Lego League, на которой ученики этих преподавателей будут презентовать свои проекты «города будущего».
В ближайшее время (из-за последних сложных событий в мире — онлайн) мы планируем провести мастер-класс для юных архитекторов и познакомить их с параметрической архитектурой. Также ждем новую экскурсию школьников к нам после прекращения пандемии.
Мы вкладываем наше время и умение в будущее. Верим, что приобщаемся к воспитанию креативного и отважного поколения, которое умеет мыслить. И уже скоро, став плечом к плечу, будем менять будущее.
 
Надежда Кузив, исполнительный директор «Аккаунтор Украины»
Глобально Accountor Group во всех семи странах оказывает спонсорскую поддержку благотворительным фондам, которые занимаются проблемой детских онкологических заболеваний.
В Украине Accountor Ukraine поддержала две организации: Благотворительная организация Клуб Львов «Киев Эколоджи», которая в качестве подарков приобрела арт-материалы для пациентов Детского отделения онкологии Киевской областной клинической больницы, и Благотворительный фонд «Таблеточки», предоставив адресную помощь онкобольному ребенку.
Для Accountor Ukraine поддержка таких благотворительных проектов — это возможность в своей стране активно участвовать в реализации помощи молодой генерации. Объединяя усилия и помощь каждого, мы вместе создаем веру в будущее.