О Women on Boards Ukraine
Women on Boards Ukraine – неприбыльная организация, занимающаяся повышением возможностей для женщин в высшем звене руководства и активизацией их присутствия в корпоративных секторах. Women on Boards Ukraine создает активное сообщество, где женщины поддерживают друг друга, помогают воплощать лучшие практики принятия решений в корпоративном управлении, выступают за законодательные изменения, направленные на обеспечение равных гендерных возможностей.
Основанная успешными бизнес-лидерами Еленой Малинской, Татьяной Фурцевой и Ниной Домбровской. Организация Women on Boards Ukraine была создана в ответ на сложные обстоятельства, вызванные агрессивным вторжением россии в Украину в 2022 году.
Нина Домбровская – опытная бизнес-лидер с более чем 20-летним корпоративным опытом. Нина привносит в Women on Boards Ukraine богатый опыт стратегического лидерства и корпоративного управления благодаря своим достижениям на должности президента и председателя совета директоров компании «Хенкель Украина». Нина также работала в ряде советов директоров частных компаний и некоммерческих организаций, в том числе была членом совета директоров Европейской бизнес-ассоциации. Нина также предприниматель, основавшая ряд стартапов в сфере образования и красоты.
Елена Малинская – опытный руководитель и член совета директоров с более чем 20-летним опытом работы. В настоящее время она занимает несколько должностей в советах директоров, включая должность независимого неисполнительного директора в «Укрпочте», одной из крупнейших украинских государственных компаний. Елена также активно участвует в неприбыльных организациях, которые сосредоточены на расширении прав и возможностей женщин и в сфере образования.
Татьяна Фурцева – партнер киевского офиса Heidrick & Struggles, руководит практикой финансовых услуг в Центральной и Восточной Европе, а также входит в состав практики генеральных директоров и советов директоров. Татьяна – эксперт по поиску руководителей и лидерского консалтинга, имеет 24-летний опыт работы на руководящих должностях в компаниях, занимающихся поиском руководителей и консалтингом в сфере управления персоналом.
LDaily пообщался с Ниной Домбровской, Еленой Малинской и Татьяной Фурцевой, соучредителями Women on Boards Ukraine, которые рассказали о феномене объединения за рубежом женщин из управленческой элиты Украины, как они там реализуют свои призвания и таланты, а также в чём видят свою миссию после победы и во время предстоящего восстановления родной страны.
LDaily: Как возникла идея создания организации Women on Boards Ukraine? Какие именно трудности, вызванные полномасштабной войной в Украине, привели к этому?
Е. Малинская: Находясь за границей и благодаря моим контактам и дружеским отношениям с большим количеством ведущих женщин – лидеров бизнес-сообществ, политиков, общественных деятелей, – была поражена тем, насколько развита система сообществ и поддержки. Жизнь за границей и собственный опыт мощной поддержки стали вдохновением для создания сообщества для профессиональных женщин. Украинские профессиональные женщины – это значительный потенциал нашей страны. Они ценный и незаменимый ресурс, который Украина просто не может потерять. Их знания, навыки и опыт являются активами, имеющими огромный потенциал для развития страны, а вера в Украину и желание быть полезными является одним из факторов, критичных для ее восстановления. Объединяя наши усилия, силу и несокрушимость, мы можем достичь масштабных изменений и сделать значительные шаги к достижению наших целей даже во время войны.
Наша инициатива обусловлена четкой целью – создать сообщество, которое обязуется выполнять задачи построения прекрасного будущего для Украины. Длительные вызовы, возникающие из-за войны, создают уникальную возможность для Украины. Это возможность восстановить фундамент страны, используя принципы и стандарты корпоративного управления как руководящую рамку.
Без преувеличения, все мы видим свое будущее в Украине и делаем всё возможное на своем уровне для ускорения победы. Украинские женщины вносят свой вклад на профессиональном уровне во благо страны и ради ее будущего. Наша организация планирует сформировать такую профессиональную силу, которая будет, как говорится, Building Better Ukraine, то есть строить новую, более успешную в будущем Украину.
Вообще, если смотреть на латскейп различных организаций, которые могут быть вовлечены в процессы Rebuild Ukraine в Украине, не хватает независимых организаций и институтов, которые были бы отделены в первую очередь от украинского государства, но имели бы экспертизу и могли сыграть важную роль в построении процессов инвестиций, формировании корпоративного управления этих инвестиций. Государство создает достаточное количество институций, которые на это направлены, но они фактически являются продолжением государственных органов. Если посмотреть на корпоративное управление с точки зрения теории, то заложенный ключевой принцип – это незаангажированность, независимость и разнонаправленность. Готовы ли мы сейчас выполнять этот принцип? Корпоративные директора не должны быть зависимыми от компаний, на борде которых работают, а как относительно зависимости организаций, управляющих инвестициями от государства?
Поэтому свою роль в Women on Boards Ukraine мы видим в построении такого независимого института, который объединит большой ресурс и будет иметь экспертизу, независимую от государства, но глубоко мотивированную на успех и развитие государства. И таким образом сможет помогать формировать более прозрачные процессы, принимать более прозрачные и понятные решения, в том числе и в направлении инвестиций.
LDaily: Кто является членами организации и почему они выбрали именно вас?
Т. Фурцева: Мы сейчас находимся в процессе присоединения членов к нашей организации. В первую очередь приобщаем женщин, которые уже готовы быть или являются бордмемберами, профессионально для этого подготовленными. Это женщины, которые имеют достаточно большой опыт на уровне С-левел: это либо главы бизнеса, либо директора первой линии. И этот опыт должен быть уже достаточно значительным. Также к нам могут присоединиться женщины, уже имеющие опыт работы независимыми корпоративными директорами, или это могут быть партнеры консалтинговых, аудиторских или рекрутинговых компаний. Обычно по мировому опыту таких профессионалов можно приобщать как бордмемберов с опытом в сферах финансов, аудита или HR. Женщин с таким опытом, как я описала, мы хотим приобщить в первую очередь, потому что они уже подготовлены к построению корпоративного управления в Украине.
На будущее, возможно, мы будем расширяться и привлекать приближающихся к этому женщин. Но для нас важно, чтобы вначале мы создали синергию женщин одного уровня опыта, которые могут объединиться ради большой цели.
LDaily: Какие вообще возможности сейчас вы предоставляете своим членам? Возможно, обучение или наставничество? Или обучение будет только в будущем?
Н. Домбровская: Есть несколько направлений, обучение и наставничество является одним из них. Мы сейчас в сотрудничестве с некоторыми организациями, как, например, Women on Boards UK, формируем несколько учебных блоков, которые будут помогать женщинам подготавливаться или быть более эффективными в роли бордмемберов. Такой план есть, и мы приобщаем к этому организации, которые пока что не присутствуют в Украине.
Мы хотим привлечь экспертов мирового уровня, чтобы они общались с нашими членами и вдохновляли их на последующие шаги в лидерстве. Видим, что сегодня внимание к Украине велико, и достаточно значительное количество организаций заинтересовано в том, чтобы поддержать нашу организацию и, благодаря этому, поддержать профессиональных женщин в Украине для их дальнейшего развития.
Также есть категория почетных членов – это женщины, которые уже достигли значительного уровня в сфере корпоративного управления и женского лидерства. Среди них, например, Наталья Яресько, Анна Деревянко, Елена Волошина. Мы также привлекаем женщин и мужчин, которые занимают должности в государственных органах страны или являются представителями мощного бизнеса в Украине, в качестве почетных сапортеров нашей организации. И ожидаем, что они помогут нам в развитии.
LDaily: Как эффективное корпоративное управление в Украине влияет на восстановление страны и ее будущее экономическое развитие?
Е. Малинская: Для победы и восстановления страны Украине критически необходима финансовая поддержка от доноров и инвесторов. А для этого иностранные партнеры требуют – наряду с другими понятными факторами, такими как верховенство права, прозрачность деятельности государственных институтов, борьба с коррупцией – такой важный инструмент, как лучшие практики корпоративного управления. Существует множество исследований, подтверждающих, что выполнение стандартов корпоративного управления помогает принимать более эффективные решения и добиваться лучших результатов. Для успешного корпоративного управления важно разнообразие мнений и опыта. А Украина имеет большой потенциал для усовершенствования в этом плане.
Мы просто должны отстроить лучшую страну, равноправную страну, сильную страну, воспользовавшись этими принципами.
Н. Домбровская: Считаю, что корпоративное управление – Ахиллесова пята восстановления Украины. Инвестиции, которые, я уверена, со временем будут приходить в Украину, нуждаются в профессиональном корпоративном управлении и четких процессах согласно ESG-принципам. И это будет одной из предпосылок для поступления этих инвестиций. На сегодняшний день в Украине не так много человеческого ресурса и экспертизы, чтобы организовать процессы корпоративного управления в том масштабе, который предполагается. А запрос на это от доноров и инвесторов будет.
Поэтому наша организация создается для подготовки этих процессов. Если посмотреть, что такое корпоративное управление и ради чего оно существует, то борд или совет можно сравнить с такой надстройкой над организацией, которая состоит из независимых, незаангажированных корпоративных директоров с большим опытом руководства, действующих сугубо в интересах компании и принимающих стратегические решения в формате поиска консенсуса. Очень важно, чтобы формирование этих корпоративных бордов происходило с учетом принципов профессионализма и разнообразия, что, в свою очередь, нужно для того, чтобы решение, которое будет принято этим бордом, было наиболее сбалансировано и принято с учетом различных мнений и рисков. Поэтому для формирования таких бордов очень важно разнообразие, а женщины – один из форматов разнообразия.
LDaily: Какие конкретные шаги вы планируете сделать для достижения равноправия в корпоративных органах руководства, а также для внедрения законодательных изменений в соответствии с Директивой ЕС 2022-2381?
Е. Малинская: Украина движется в Европу и будет вынуждена синхронизировать свои законодательные акты в соответствии с требованиями европейского законодательства. Я уверена, что внедрение квот на участие женщин в наблюдательных советах будет обсуждаться в парламенте. Мы, со своей стороны, будем поддерживать эту тему, будем привлекать внимание на разных уровнях к ней и информировать об уже достигнутых успехах в других странах. Women on Boards Ukraine видит себя такими послами темы женского лидерства и законодательных изменений, мы планируем начать обсуждение, освещать опыт других стран, подходы, работающие в других географиях, и убеждать, что это очень важная, прогрессивная тема для будущего Украины.
LDaily: Какие проекты и инициативы вы планируете реализовать для укрепления партнерства с организациями, находящимися за пределами Украины?
Е. Малинская: Мы хотим тесно сотрудничать с большинством организаций, имеющих фокус на развитие женского лидерства в корпоративном управлении, поэтому в первую очередь работаем в этом русле. Начали с нескольких направлений – Women on Boards UK, European Women on Boards и Women on Boards Belgium. Это организации, с которыми уже налажен диалог, поддерживаем связи, учимся их опыту. И они уже продемонстрировали достаточно большой интерес, чтобы помочь нам правильно сформировать действия, создать программы и поддержку для членов. Мы планируем как классические направления, которыми занимаются женщины Women on Boards в других странах – развитие, тренинги, нетворки и наставничество. Но также мы видим большую роль нашей организации в формировании Rebuild Ukraine направления с точки зрения корпоративного управления.
LDaily: Как вы планируете сотрудничать с рекрутерами для обеспечения мандатов в советах для ваших членов, а также для глобального признания профессионализма украинских женщин? Насколько реально вообще будет сотрудничать с рекрутерами в этом направлении?
Т. Фурцева: Это вполне реально. В принципе, большинство Women on Boards работает в этом направлении. Ибо большинство рекрутеров сами обращаются в такие организации, как Women on Boards, чтобы получить доступ к профессионалам-женщинам. Поэтому уже есть запросы некоторых рекрутеров, которые хотели бы присоединиться и быть частью нашей организации. Я уверена, что мы будем в этом русле работать. Пока что рынок труда в корпоративных бордах очень узок в Украине, поэтому мы видим нашу миссию в том, чтобы помочь его развить, помочь тому, чтобы некоторые организации, компании узнали о преимуществах этого формата управления и его внедряли.
Тема вакансий – это больше на будущее, но опыт Women on Boards в других странах свидетельствует, что это большая часть их деятельности. И я уверена, что после победы она будет развиваться просто семимильными шагами, и нам нужно быть к этому готовыми.
LDaily: Каких партнеров вы хотите привлечь, какие у вас планы на будущее?
Н. Домбровская: Мы ищем поддержку, в том числе финансовую, среди украинских и международных организаций, которые готовы поддержать развитие женского профессионального сообщества в Украине. Также мы смотрим на крупный бизнес, на компании, которые в общем заинтересованы в теме Rebuild Ukraine. И для них будет очень актуально ассоциироваться именно с женской организацией. Также обращаемся к компаниям, которые неравнодушны к темами ESG. Я уверена, что мы, как организация, сможем помогать компаниям, которые заинтересованы в развитии ESG и хотят осуществлять инвестиционные проекты именно на основе ESG и работать в этом направлении в Украине.
