В эксклюзивном интервью для LDaily генеральный директор Neo-Eco, Барт Грюерт, поделился увлекательными подробностями о своей компании, которая стоит во главе инноваций в области циркулярной экономики. Neo-Eco нацелена на создание устойчивого будущего путем повторного использования отходов, что приносит пользу как экономике, так и окружающей среде. Барт Грюер также рассказал о деятельности компании в Украине, рассказывает о текущих проектах, а также поделился планами и намерениями Neo-Eco относительно инвестиций в украинский рынок.
LDaily: Расскажите, пожалуйста, о Neo-Eco и ее деятельность в Украине?
Б. Грюерт: Наша компания Neo-Eco уже 17 лет является пионером в сфере циркулярной экономики. Суть циркулярной экономики заключается в повторном использовании отходов, предоставляя им вторую жизнь таким образом, чтобы это было экономически оправдано. Этот подход требует, чтобы материалы, которые мы повторно используем или перерабатываем, были не только технически эквивалентны своим оригинальным формам, но и имели сопоставимые цены для обеспечения устойчивости. Одним из примеров нашей работы есть проект строительства метро, который мы выполнили для Société du Grand Paris. В этом масштабном проекте было добыто 45 миллионов тонн обломков, из которых удалось успешно повторно использовать или переработать 98% материалов с помощью практик циркулярной экономики. Кроме того, в наше портфолио входят значительные проекты, такие как Олимпийские игры и разработка Олимпийской деревни.
Мы начали нашу деятельность в Украине примерно полтора года назад, сейчас наши усилия сосредоточены вокруг трех основных элементов: обломки от войны, асбест и низкоуглеродистый цемент. Сосредоточившись на этих областях, мы начали несколько проектов в разных регионах Украины, где планируем осуществить значительные инвестиции в ближайшие месяцы. Объявления о крупных инвестициях в Украину уже на горизонте. Это означает переход от демонстрационного проекта, начатого в начале 2022 года, к значительной инвестиции, которая проложит путь для нового типа завода к 2026 году. По сути, мы переходим от исследовательской фазы – исследования реакции украинского рынка на наш опыт и технологии – к тому, что ожидается станет самой большой инвестицией в истории нашей компании в Украине.
LDaily: Как война повлияла на вашу инвестиционную стратегию в Украине, и что это значит для вашего присутствия на рынке там и в Европе?
Б. Грюерт: Ситуация на украинском рынке особенно сложна из-за продолжающегося конфликта. Эта сложность привела нас к критической точке решения. В Украине, и инвестору и предпринимателю, перед выбором стоят два основных пути. Один из вариантов – это ждать окончания конфликта, чтобы оценить послевоенный ландшафт. Другая альтернатива — это взять на себя роль оптимиста во время конфликта, делая долгосрочные прогнозы будущего Украины и действовать на основе этих предсказаний. Мы выбрали последний путь, решив войти на украинский рынок во время войны. Наша стратегия заключается в осуществлении инвестиций во время конфликта, основываясь на вере, что по окончанию войны мы будем хорошо позиционированы с нашими инвестициями для эффективного обслуживания украинского рынка.
Однако наш инвестиционный вид выходит за пределы непосредственного контекста, чтобы рассмотреть роль Украины в более широком европейском рынке. События прошлого декабря значимы для нас не только с политической точки зрения, но и с точки зрения инвестиций. Они подчеркивают необходимость Украины согласовываться со стандартами Европейского Союза и более полно интегрироваться в европейский рынок. Такая интеграция означает, что продукция, изготовленная в Украине, может обслуживать рынки Польши, Румынии, Болгарии и, в нашем случае, Турции.
Наш подход к минимизации неопределенностей послевоенного сценария в Украине включает в себя четкую стратегию: независимо от непосредственных возможностей для восстановления в Украине, мы стремимся производить товары, пригодные для экспорта на европейский и турецкий рынки. Эта стратегия помогает нам ориентироваться в рисках, связанных с неопределенным результатом конфликта. Нашим основным целевым рынком является строительная отрасль, отвечающая нашим основным предложениям и стратегическому направлению в Украине.
LDaily: Расскажите, пожалуйста, о переработке обломков на строительные материалы в Украине, с какими вызовами вы сталкиваетесь, и их соответствие эволюционным стандартам ЕС и Украины?
Б. Грюерт: Наша текущая деятельность в Украине включает в себя сортировку обломков для создания новых строительных материалов. Этот процесс, хотя и не напрямую связан с нашими инвестициями, является значительной частью наших операций. В настоящее время этот метод подвергается критике в Украине, включая критику со стороны национального правительства, отражающую скепсис, с которым мы столкнулись во Франции десять лет назад. Несмотря на первоначальное сопротивление, такие практики впоследствии стали стандартом во Франции, что указывает на изменение восприятия переработки.
Основным вызовом в Украине является распространенная практика свалок или неконтролируемого сброса обломков. В отличие от минимальной переработки для строительства дорог мы выступаем за использование этих обломков как нового материала для строительства зданий, интегрируя их в бетон. Этот подход был подтвержден несколькими украинскими компаниями, такими как Ковальская, после тестирования наших образцов материалов подтвердили их пригодность для смешивания с бетоном.
Однако украинский рынок этой технологии все еще находится на начальном этапе, в основном из-за скепсиса национальных политиков и законодателей относительно полезности и будущего таких практик переработки в Украине. Несмотря на это мы оптимистично настроены, поскольку ожидается, что Европейский Союз введет законодательство, которое обяжет использовать переработанные материалы в строительстве до конца года. Хотя это уже обязательно во Франции, ожидается, что это требование будет распространено на весь ЕС, а в конечном счете – и на Украину, приводя его в соответствие со стандартами ЕС.
Мы находимся в периоде перехода, несколько борясь, когда пытаемся совместить быть пионерами с передовыми идеями и точку зрения правительства о том, что наш подход слишком сложен. Однако мы ожидаем, что со временем эти практики переработки станут обязательными в Украине согласно стандартам ЕС. Поэтому терпение является нашим основным посланием на следующие два-три года, пока мы продолжаем внедрять эти устойчивые практики.
LDaily: Как вы обеспечиваете качество своей продукции? Можете ли вы гарантировать, что такие материалы будут полностью безопасны для людей? Каков процесс проверки качества и безопасности?
Б. Грюерт: Наш подход к гарантии качества продукции подразумевает всестороннее тестирование. Это означает отправку образцов материалов в лаборатории до и после обработки, чтобы обеспечить соответствие законодательству Украины и Европейского Союза. Основным вызовом для нас является борьба с опасными материалами, в частности с асбестом. Цель состоит в том, чтобы удалить как можно больше асбеста из обломков перед обработкой, чтобы предотвратить его появление в наших конечных продуктах. Это критический шаг, за соблюдением которого мы тщательно следим, соблюдая стандарты Европейского Союза, чтобы обеспечить безопасность.
Чтобы обеспечить прозрачность и поделиться нашими методологиями, мы недавно опубликовали белую книгу по этому вопросу, доступную на украинском и английском языках. Этот документ был разработан совместно с австрийской и украинской компаниями, что олицетворяет подход трех компаний к решению этой проблемы. Вся информация о том, как мы обеспечиваем качество подробно, доступна для общественности.
LDaily: Откуда вы берете материал для переработки? Сотрудничаете ли вы с украинскими компаниями, которые поставляют его вам?
Б. Грюерт: Наш подход в Украине в некоторой степени отражает нашу практику во Франции, где мы сотрудничаем с демонтажными компаниями. Мы установили партнерские отношения с несколькими украинскими компаниями, которые отвечают нашим стандартам и понимают необходимые процессы в области демонтажа.
Кроме того, наше сотрудничество распространяется на строительную и бетонную промышленность. В частности, в Киевской области мы сотрудничали с пятью компаниями, которые, по нашему мнению, представляют примерно 95% бетонной индустрии в регионе. Такой широкий охват в Киевской области был достаточно всесторонним. Теперь мы расширяем нашу деятельность, включая Киевскую и Николаевскую области, где активно развиваем новые партнерские отношения.
LDaily: В каких регионах Украины сейчас активно действует Neo-Eco и могли бы вы выделить некоторые ключевые проекты, которые вы реализуете в этих районах?
Б. Грюерт: В Николаеве наш текущий проект включает очищение обломков уникальным процессом, предусматривающим привлечение ветеранов войны, добавляя аспект социальной инновации в нашу работу. У нас есть 25 ветеранов войны в рамках нашей программы обучения и мониторинга, сосредотачиваясь на их технических навыках и психическом здоровье. Этот подход к строительству отношений, как мы сделали в Киевском регионе в 2022 и 2023 годах, мы воспроизводим в Кривом Роге и Николаевской области. Наша активность охватывает территории вблизи Днепра, Николаева и Одессы. Мы также получили запросы по проектам в Сумской и Запорожской областях.
Среди наших будущих проектов – бомбоубежище, построенные из обломков и низкоуглеродистого цемента. Этот метод не только переделывает обломки, но и уменьшает влияние на окружающую среду за счет использования низкоуглеродистого цемента. Кроме того, у нас есть специальный проект, который привлекает детей из сельской местности вокруг Николаева, потерявших своих родителей, в дизайне этих бомбоубежищ. Цель состоит в том, чтобы превратить бомбоубежища в более комфортные места, а не просто в подземные бетонные блоки. Эта инициатива не только о создании безопасных пространств, но и о привлечении детей к значимой деятельности в сложные времена.
В сотрудничестве с архитекторами и детьми мы построим бомбоубежище, спроектированное детьми для детей в их школе. Этот проект является сочетанием принципов циркулярной экономики и социальной устойчивости, что отмечает значительное различие между подходом Neo-Eco Украина и Neo-Eco Франция, особенно ввиду нашей работы с ветеранами войны.
Более того, наша деятельность охватывает детей, которые четыре года не ходили в школу через COVID-19 и войну, собирая их вместе, чтобы восстановить радость и смех, несмотря на их глубокие потери, включая родителей и дома. Эта инициатива коснулась сердец их матерей, увидевших возрождение улыбок и мечтаний среди своих детей, несмотря на то, что они занимались довольно необычной деятельностью — проектированием бомбоубежищ дома. Этот проект, нацеленный на детей от 8 до 14 лет, не только обеспечивает терапевтическое привлечение, но и стимулирует инновационные идеи, связанные с практиками циркулярной экономики, обогащая учебную среду.
Учитывая будущее, мы ожидаем создания нескольких бомбоубежищ по всей Украине, которые смогут интегрировать это социальное измерение с практиками циркулярной экономики, твердо веря в важную роль, которую эти дети будут играть как будущее поколение и послы циркулярной экономики в Украине.
Кроме того, мы готовы начать пилотный проект завода в Николаеве в текущем году для производства низкоуглеродистого цемента с финансированием из Дании, планируя запустить его в эксплуатацию до сентября. Этот проект со временем превратится в завод большего масштаба, что станет значительной инвестицией в следующие два года. Несмотря на вызовы, связанные с нынешней ситуацией, положительные отзывы от украинцев поддерживают нашу решительность продолжать эти инициативы.
