Интервью Украинская макроэкономика

Задача Торгово-промышленной палаты — чтобы предприниматель чувствовал, что в своей стране ему выгоднее вести бизнес

Геннадий Чижиков, президент Торгово-промышленной палаты Украины, рассказал о ее уникальном статусе, представительские «цеховые» функции, а также о ее активной деятельности на благо отечественного бизнеса на внутреннем и внешнем рынках.

: Что представляет собой Торгово-промышленная палата Украины?

Г. Чижиков: Торгово-промышленная палата — не изобретение Украины. Это продукт естественного развития бизнеса во всех странах мира. Бизнес на определенном этапе развития понимает: при том, что он полон энергии конкуренции, он еще имеет необходимость объединяться, чтобы защищать общие интересы и помогать себе совместными усилиями. Что имеется в виду? Защищаться от давления правоохранительных органов, следить, чтобы налоги собирались правильно, делать конкретный регион популярным.

Первую торгово-промышленную палату было создано в Марселе 1499. Там были разные гильдии, которые объединяли специализированных ремесленников — кто-то рыбой торговал, кто-то занимался гончарством. Как только возникал какой-то конфликт, они шли к правителю города с соответствующими вопросами. Например, по мерам. Мы привыкли, что у нас одна мера веса: килограмм, тонна и т.д., а тогда каждый имел собственную меру. Второй случай — нередко возникали споры. И снова шли и несли деньги правителю города «рассудите, отец!». А он говорит: «А мне некогда, придите через месяц, через два» и другое. Тогда бизнес понял, что нужно договориться между собой: например, определиться, что такое мера веса, и держать в этой организации образцы мер. Слово «договориться» является ключевым.

То есть Палата изначально — это организация, которая умела договариваться, находить общие интересы. А второе — организация доверия. Вы делаете одно, я второе, он третье — соберемся и определимся: вот этой организации мы доверяем, она не ваша, не моя, она поступит так-то. Затем последовали различные юридические вопросы и тому подобное. Торгово-промышленная палата, кроме того, начала брать на себя функции, которые бизнес ей делегировал.

Сейчас немало всякого создано — какие-то союзы, ассоциации, а что же такое Торгово-промышленная палата? Здесь есть одна особенность: любая организация, вроде ассоциации, всегда связана с отраслью — ассоциация металлургов, ассоциация легкой промышленности, или же какому-то признаку — например, ассоциация малого бизнеса. А Торгово-промышленная палата всегда привязана к территории: она для тех, кто работает на ней, зонтичная организация для них всех. В этом ее суть.

И вторая особенность: это единственная организация, которая делится на два направления. Она, с одной стороны, защищает интересы бизнеса, помогает его деятельности, а с другой — устанавливает определенные функции сервисной организации. Потому Палату многие знают именно по сервисам. Если вы хотя бы раз слышали о сертификатах происхождения, то это касается именно Торгово-промышленной палаты. А когда начались военные действия, на востоке страны пострадало немало украинских предприятий, и тогда обратились к нам: мол, дайте нам свидетельства о форс-мажоре.

Кроме форс-мажоров, торгово-промышленные палаты всегда выдавали гарантии, связанные с временным вывозом или ввозом товаров. Например, когда вы едете на выставку, Палата дает гарантию, что это именно для этих целей. Многие говорят, что Палата — это, наверное, как бизнес-ассоциация, а на самом деле наши функции несколько иные.

Торгово-промышленная палата — единственная организация, которая защищает интересы бизнеса в Украине, о деятельности которой есть закон.

Есть закон о торгово-промышленных палатах Украины, в котором говорится, что мы негосударственная, некоммерческая организация. Деньги, получаемые за наши услуги, не распределяются между нашими учредителями и членами. Все средства направляются на развитие системы. Поэтому торгово-промышленные палаты во всем мире — это преимущественно здания с колоннами, одни из самых красивых, всегда в центре городов. Потому что это — визитная карточка бизнеса страны.

А по ее характеристики, то есть очень важное понятие, некоторые не понимают, — самоуправляющаяся. «Самоуправляющаяся» означает, что мы сами правим: президент Палаты и все другие должности у нас выборные. Мы полностью находимся под контролем членов Торгово-промышленной палаты. Это не частная организация, а достояние всей страны. Все хотят управлять нами, но мы не даемся!

: Все — это власть?

Г. Чижиков: Не власть. Знаете, всегда есть нечестные люди. Во власти, как и везде, как и в ТПП, как и в бизнесе, — всегда есть определенное их количество. Но мы на них не ориентируемся. Наоборот, говорим так: Палата как организация, защищающая интересы бизнеса, должна взаимодействовать с властью. Поэтому мы открыты для диалога и с премьером, и со всеми министрами. Не может быть такого, чтобы между нами был конфликт, потому что бизнес не должен быть в оппозиции к правительству. Если он будет находиться в оппозиции, то это революция, ведь бизнес платит основные налоги. Если он будет понимать, что налоги неправильно используются или какая-то другая несправедливость, то может возникнуть конфликт.

Например, власти говорят: нам не хватает в бюджете двух миллиардов, хотим увеличить акциз или ввести налог на такое-то количество процентов выше. Бизнес говорит: стоп, а давайте по-другому. Есть проблема, а мы знаем, как ее решить. Соглашаемся, что это правильно, справедливо, понимаем социальную ответственность бизнеса и предлагаем вариант, как средства правильной организации или перераспределения найти эти же деньги. Есть, например, простой закон в экономике эластичности: чем меньше налог, тем больше прибыль. Потому начинают больше производить по меньшей цене, следовательно, больше покупают, а значит, вращается больше денег и за счет объемов растут поступления. Относительная доля может и незначительная, но в абсолютном размере расти. Это и есть возможности для диалога.

: Как часто проходят выборы?

Г. Чижиков: Раз в пять лет. Выборы — это когда человек приходит с какой-то идеей и его выбирают за то, что он хочет реализовать. Моя миссия сейчас — провести определенную реформу нашей организации, созданной десятки лет назад и которая за 20 последних лет сформировала модель, которая уже не соответствует новым вызовам. А речь идет о глобальных вызовах: у нас изменились рынки сбыта, мы выходим на европейский рынок, наша экономика становится глобальной, открытой, появляется и виртуальная экономика. Бизнес не хочет ходить и тратить время, чтобы получать справки, он хочет все получать с помощью смартфона, на расстоянии вытянутой руки. Мы должны видеть тренды, подсказывать и сообщать о том, что произойдет с нашей страной, с нашим бизнесом за 2-3 года. Эта миссия — в том числе и моя, моей команды и нашей организации в целом. Сейчас нужно провести такую ​​реформу Торгово-промышленной палаты, чтобы она была максимально комфортной для бизнеса.

: На какие средства существует Палата?

Г. Чижиков: Мы самофинансируемая организация, не имеем ни копейки государственных денег. Мы организация не политическая и не зависим не от одной финансово-промышленной группы. Именно в этом наша сила — мы показываем, что Торгово-промышленная палата действительно представляет интересы бизнеса. Как только мы станем политической организацией, партийной, то разорвем наш бизнес, ведь одни предприниматели верят в одну идеологию, другие — в другую. Это не надо бизнесу — он должен быть вне битвы. Мы стараемся придерживаться этой линии, но не быть в стороне, а наоборот, включаемся в эти процессы с точки зрения интересов бизнеса. Понимая задачи, которые стоят перед ним, мы ежегодно будем выходить с соответствующей повесткой дня. То есть обобщаем мнения бизнеса и говорим: 2019 для нас главными будут такие-то вопросы или проблемы.

: Какие же вопросы бизнес ставит перед государством?

Г. Чижиков: Для меня очень важны поездки по Украине. Например, недавно вернулся из командировки: обязательно езжу в регионы представлять наш бизнес. Что его волнует? Первая самая главная проблема Украины — отсутствие финансовых ресурсов. Ни в одной стране мира предпринимательство не развивается только за собственные средства. Для этого много лет назад был сформирован институт банков. Банк должен быть комфортной частью этой системы. У вас возникает идея: появляется мода, допустим, на латунные изделия. Вы чувствуете, что в этом что-то есть. Интерьеры меняются и т.д. Есть идеи, есть художники, дизайнеры, все просчитали — это классно, это будет. Вы должны прийти в банк, доказать жизнеспособность своего проекта, получить кредиты и начать работать. И в экономике — тоже. Но сейчас, к сожалению, из-за того, что рынок наш просел, у населения нет денег. Если раньше нас спасал черный рынок (это было нашим минусом, но и нашим плюсом, потому что в критические моменты люди доставали из другого кармана), то сейчас финансовых ресурсов нет. Кроме того, нас ждет то, что для нашей экономики едва не катастрофа, — выборы. Выборы — это значит, что люди меньше тратят, потому что находятся в ожидании. А это прежде всего по ком звонит? По бизнесменах. А это рестораны, кафе, магазины, туристические организации … Все они почувствуют нехватку денег. А бизнес — это взаимно соединительные сосуды. И чем больше мы даем друг другу, то лучше работает экономика.

Второе, что нас беспокоит: если не хватает денег на внутреннем рынке, государство начинает много экспортировать. Потому что за рубежом деньги есть. А для того, чтобы вывозить, нужен железнодорожный транспорт. «Укрзализныця» вынуждена повышать стоимость услуг, кроме того, отсутствует конкуренция, потому что нет других видов транспорта. Беспокоит и отсутствие вагонов, локомотивов.

Также возникают вопросы, связанные с децентрализацией. Значительная то и большая часть средств, которые зарабатывают предприятия, должна оставаться в регионах, потому что бизнесмены там живут и работают, поэтому хотят, чтобы прибыль оставалась на местах и ​​направлялась на региональное развитие. Мы анализируем и пытаемся сформировать общегосударственные вопросы, которые должны задавать от имени бизнеса перед правительством и вместе с ним всесторонне обсуждать, решать их и двигаться дальше.

: Расскажите об инвесторах, которые пытаются зайти в Украине. С какими они проблемами сталкиваются?

Г. Чижиков: Инвестиции начинаются с социального климата в стране. Имеется в виду комплекс вообще всего, что вызывает у вас ощущение комфорта и вы не хотите уезжать. Прежде всего нужно, чтобы было комфортно местному бизнесу. Если местному бизнесу комфортно, если он хочет и уже инвестирует, то есть большая вероятность, что и зарубежные инвесторы будут работать в этой стране. Вот это и есть наша задача — прежде всего совместно создать благоприятные условия для местного бизнеса.

Это комплекс вопросов, связанных с реформой. Мы так привыкли к некоторым вещам, что иногда не замечаем, что их надо менять. Чем меньше будет барьеров, тем свободнее будет чувствовать себя бизнес. Правила всегда должны быть одинаковыми во всех странах, и в Украине тоже. Предприниматель должен чувствовать, что все в этой стране равны перед законом, в отношении каких-либо ограничений или, наоборот, с точки зрения поддержки. Отсутствие привилегий — это также состояние, когда нет никаких монополий. Мы привыкли, предположим, что электроэнергия, как в старые времена, — это монополия, железная дорога — тоже. Но мы немного о другом забываем: для успешного бизнеса нужны другие варианты.

Кроме того, нечестные чиновники создают благоприятные условия для отдельных предприятий. И те, например, начинают завозить из какой страны без налогов, без каких-либо выплат контрафактную продукцию и производство становится дешевле. Это сразу подрывает бизнес. Или какое-то предприятие ведет деятельность таким образом, что меньше платит налогов. Это тоже являются элементами недобросовестной конкуренции или, по сути, монополии.

Поэтому первая наша задача — Торгово-промышленной палаты вместе с нашими членами, — чтобы условия ведения бизнеса были для всех одинаковые и благоприятные. Чтобы любой предприниматель чувствовал, что в своей стране ему выгоднее вести бизнес.

Когда внутренние инвесторы начнут инвестировать, то, еще один момент — создадут на эту страну моду. В мире почти 200 стран, даже больше, а тех, которые на слуху, более 120. Если о некоторых из них вы что-то слышали, то о других вообще ничего. Если я расскажу о 5-6 из них, то вам захочется в какую поехать с той причин, есть мода и об этой стране вы что-то хорошее слышали. А если бы имели лишние деньги были бизнесменом и хотели куда-то инвестировать, то тоже бы, наверное, предпочли ее. Вот это наше второе задание. Это делается и с помощью туризма, различных акций, промоций и др. Любой интерес лучше, чем его отсутствие, за исключением, наверное, таких событий, как война, непредвиденные обстоятельства, такие как землетрясения, тайфуны и тому подобное.

А третье — должны быть определенные ресурсы. Есть страны, экономика которых базируется на внутренних ресурсах. Это может быть металл, сырье для него, нефть, газ. А есть страны, где главный ресурс — люди. И сказать, что лучше — страна, где много природных ресурсов, или страна, где лучший человеческий капитал, то есть профессиональные, подготовленные кадры, — нельзя, потому что мы видим различные примеры. В Японии нет никаких ресурсов, однако она имеет самую мощную экономику, а в России, где огромное количество ресурсов, постоянные экономические проблемы и кризисы. Есть немало стран, таких как Бельгия или Голландия, в которых ничего нет, зато они успешно организуют экономику.

И в Украине впервые не только за 27 лет независимости, а, возможно, за всю ее историю, с тех пор как отсюда начали выезжать люди, вдруг заговорили: слушайте, а у нас главный-то ресурс — люди. До этого никто не считал, что люди — это главный ресурс. И второй главный ресурс — это управление людьми. В советское время тоже никто не рассматривал управление как ресурс — считали, что каждый может управлять.

: Как становятся членами Торгово-промышленной палаты?

Г. Чижиков: Членом Торгово-промышленной палаты может стать любое предприятие, зарегистрированное на территории Украины. Как правило, предприятия становятся членом региональной палаты и одновременно — Торгово-промышленной палаты Украины. Это не зависит от размера компании, от каких-то других факторов или от отрасли.

Наша членская база является отражением экономической ситуации в Украине. Естественно, у нас большинство предприятий — 90%, а то и больше — это предприятия малого и среднего бизнеса. У нас 25 региональных торгово-промышленных палат. В законе записано принцип: один регион, одна область — одна торгово-промышленная палата. И плюс палата в Киеве. На оккупированной территории Крыма была Крымская ТПП и Севастопольская ТПП. Нашими членами могут стать как предприятия и отдельный бизнес, так и бизнес-ассоциации и объединения. Условно говоря, членом Торгово-промышленной палаты может стать и металлургический завод, и Ассоциация металлургов, куда он тоже входит.

: Арт-галереи тоже могут стать?

Г. Чижиков: Они ведут хозяйственную деятельность. Конечно. Среди наших членов есть и университеты, другие учебные заведения. Кроме того, есть немало иностранных компаний, работающих в Украине. Нашими членами не могут быть только политические партии и органы государственной власти.

: Что дает членство? Почему стоит к нему стремиться?

Г. Чижиков: Во-первых, естественно, что бизнес работает в поле конкуренции, во-вторых, естественной является потребность объединиться для защиты общих интересов. Бизнес объединяется, требуя, чтобы не было незаслуженного давления правоохранительных органов. Или из-за того, что видит систему налогообложения, которая не способствует развитию экономики. Объединившись, бизнес с выгодой для себя решает инфраструктурные и другие вопросы конкретных улиц и микрорайонов. Кроме того, вместе удобнее выходить на внешние рынки.

Торгово-промышленная палата тем и отличается, что, с одной стороны, помогает бизнесу, будучи удобной площадкой, хорошим институтом защиты интересов, инструментом нахождения общего консенсуса и реализации совместных идей. А с другой — помогает сокращать расходы: мы предоставляем предприятиям различные услуги, которые очень удобны для бизнеса. Если бы каждое предприятие само это делало, то гораздо дороже бы обходилось. Поэтому бизнес всегда — это еще и своеобразная синергия, и объединяется для того, чтобы в результате получить больше.

Речь идет не только о сотрудничестве, благодаря чему выигрывают две компании — не только Win-Win, что сейчас очень популярно. Сейчас нужно больше. Мы хотим, подключая бизнес к социальным проектам, делать доброе дело, от чего выигрывают не только наши компании, но и конкретный город и его жители. Все начинают слышать о том, что какой-то город интереснее, что в нем комфортная сеть ресторанов. Например, мы прекрасно знаем, что одни из лучших городов с сетями ресторанов Львов и Одесса. Они формируют этот имидж вследствие объединения, поэтому не только каждое привлеченное предприятие выигрывает, но и город. Оно тоже подключается, так как заинтересовано, чтобы кафе и рестораны развивались. Оно помогает организовать праздники и общую рекламу. Это и есть концепция, которая ведет всех к объединению.

Бизнес будет объединяться, только если он при этом экономит время и зарабатывает больше, или же уверен, что система его защиты обойдется значительно дешевле. Он вкладывает небольшую сумму членских взносов, а в результате получает гораздо больше с точки зрения репутации. Например, если вас, условно говоря, зачислили в Гарвардский университет или Оксфорд, вы абсолютно уверены, что ваша репутация станет значительно лучше. А если вы вступаете в бизнес-организацию, которая всем известна, на которую положительно реагируют как в нашей стране, так и за рубежом, органы власти или другие иностранные партнеры, — то вы тем самым покупаете дополнительный имидж. Это репутационные элементы — всегда дешевле и эффективнее. Кроме того, палаты становятся таким организационным органом, который все больше и больше нужен его членам. Условно говоря, наш интерес в том, чтобы возник условный рефлекс: когда у предприятий есть какие-то вопросы, они должны автоматически обращаться в торговую палату.

: Как вы строите отношения с властью?

Г. Чижиков: Демократия всегда построена на том, чтобы обобщить мнение большинства и действовать в его интересах, при этом не забывать о том, что есть и меньшинство. Торгово-промышленная палата в соответствии с законом — это организация, которая исторически всегда представляла интересы бизнеса. Власть не должна встречаться с каждым предпринимателем — это очень неэффективно и требует много времени. А Палата выступает таким органом: объединяет бизнес и, кроме того, пытается аккумулировать мысли и идеи большинства, чтобы выстраивать оптимальную усредненную позицию бизнеса. Между микробизнесом, средним или малым бизнесом, и вообще в конкурентной среде всегда есть противоречия, поэтому Палата пытается выстроить усредненную или общую точку зрения, которая представляла бы большинство, была приемлема для всех и с которой должна считаться или, по крайней мере, обсуждать ее власть. Это именно та организация, которая кроме того, что интересная и комфортная для бизнеса, является своеобразным мостиком для его коммуникации с властью. Мы, когда начинаем лоббирование, не отстаиваем интересы каждого отдельного предприятия, а обобщаем и защищаем или выступаем адвокатами в целом определенной группы предприятий для определенной отрасли, потому что понимаем, что это очень важно, и находим консенсус.

Коммуникация с властью происходит на разных уровнях и по всем направлениям. Власть — это и местные органы в регионах, и губернатор, и мэр, а на национальном уровне — администрация президента, президент, Кабинет Министров, профильные министерства, различные учреждения. Еще есть Верховная Рада, областные, городские советы. Каждая структура выполняет свою функцию. И мы с каждым должны находить общий язык.

Этот механизм очень прост. Как правило, Палата работает непосредственно и через свои комитеты, обычно отраслевые. На национальном уровне отраслевые комитеты работают с профильными комитетами Верховной Рады, тесно взаимодействуют с министерствами, рассматривают отдельные законы или отвечают на возникающие проблемы у бизнеса.

Кроме того, Палата является площадкой, своеобразным голосом бизнеса. На все мероприятия, форумы мы приглашаем членов правительства и депутатов. Для того, чтобы они услышали, вступили в диалог с бизнесом. Потому что каждый депутат должен выражать интересы своих избирателей, а для этого он должен их точно знать.

Взаимодействие с органами власти у нас не носит политический характер, а чисто экономический, и решаются вопросы, связанные с социальной ответственностью. Для нас важно, чтобы правительство лучше слышало бизнес. Потому что всегда есть желание спрятаться за какими-то коммуникациями с бизнесом, сказать, что это точка зрения бизнеса. Но самое главное, что мы видим четкую тенденцию: правительство и администрация, в общем органы власти все больше заинтересованы в поиске действенных решений, эффективного взаимодействия через бизнес. Потому что так возникает значительно меньше ошибок и всегда можно выработать правильное решение.

: Расскажите, пожалуйста, о международной деятельности Палаты.

Г. Чижиков: Торгово-промышленная палата уже много десятилетий является мощной организацией по продвижению украинских бизнес-интересов за рубежом. Мы помогаем нашим предприятиям активно выходить на внешние рынки, и для этого есть значительный инструментарий и огромный опыт. Это обучение, и консультации, и юридическая поддержка. Но один из самых перспективных и стабильно окупаемых инструментов — участие в выставках. Палата проводит собственные выставки и участвует в международных. Мы заказываем общий стенд, делаем нужные сервисы, и в конце бизнесу это очень выгодно, потому что каждому предприятию отдельно это обошлось бы дороже.

Сейчас за короткий период мы, как говорится, от запада до востока делаем выставки и берем в них участие. Недавно вывезли 14 украинских крупных компаний в области агро: они участвовали в одной из крупнейших в Европе, но точно самой большой во Франции выставке «Сеал». Она помогает участникам находить новые рынки сбыта продукции, привлекать к себе внимание. Также проводили выставку украинских регионов в рамках Форума регионов Украины и Беларусь с участием президентов обеих стран. Это было интересно и для нас самих, но еще интереснее для белорусской стороны. Буквально каждое украинское предприятие нашло что-то для себя. А недавно мы вернулись с крупнейшей выставки импортных товаров и услуг Китая. То есть буквально за короткий период — месяц-полтора — у нас активно проходят выставки по продвижению украинских предприятий на внешние рынки.

: В чем видите социальную ответственность Палаты?

Г. Чижиков: Мы являемся членами UNIC — Всеукраинская Сеть Добродетелей и Комплаенсу. Пропагандируем честность среди наших членов, это такой комплаенс. Мы подписываем соглашение, где отмечаем о том, что недостойно вести себя не будем.

Если вы зайдете в Торгово-промышленную палату, то увидите, что у нас висят картины украинских художников. А недавно вместе с музеем «Мемориал жертв Голодомора» провели фотовыставку об этих трагических событиях. Кроме того, мы убеждены, что будущее Украины — это молодежь. Нею надо заниматься, помогать. В целом мы решаем достаточно много вопросов, которые непосредственно не связаны с бизнесом. Вы можете спросить: а зачем вам это надо, неужели у вас так много времени? Нет, у нас времени лишнего нет, но мы понимаем, что предприятия расположены в городах, поселках, на них работают соседи владельцев, жители этих населенных пунктов. И после рабочего дня все выходят прогуляться, отдохнуть. Поэтому хочется, чтобы не только в кино были красивые города, а так было и у нас, чтобы люди чувствовали уют и комфорт. Мы придаем этому большое значение, так как понимаем, что успешный бизнес не может развиваться без такого важного фактора, как социальная ответственность.

Читайте также: Чтобы быть успешным в Украине, нужно забыть все, что ты знал до вхождения на ее рынок

Читайте новости в нашем приложении!
Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=ua.com.grodas.ldaily&hl=ru
App Store: https://itunes.apple.com/us/app/ldaily/id1354384907?l=uk&ls=1&mt=8

Обратите внимание!
«СНН ГРУПП» обладает исключительными авторскими правами данную статью.
Автор имеет исключительное право контролировать использование данного материала, что означает запрет на использование данной информации без его согласия. Под информацией понимаются тексты, фото, рисунки, другие материалы. Любое использование материалов с данной статьи без письменного согласия автора запрещено.
Под использованием понимается копирования, адаптация, рерайтинг, модификация и тому подобное. В случае выявленных нарушений автор имеет право на защиту авторских прав в порядке, предусмотренном ст. 50-53 Закона Украины «Об авторском праве и смежных правах».
  •  
  •  

Комментировать