IT и электроника Интервью

В Украине существует необходимость пересмотреть организационную структуру компании и заново обдумать то, как работает ИТ-образование, чтобы достичь лучших результатов в будущем

Андреас Флодстром, соучредитель и CEO компаний Beetroot и Beetroot Academy.

Мы работаем в двух сегментах: аутсорсинг и образование. Собственно, всё началось в 2013 году, когда мы основали Beetroot и принялись строить распределённые команды разработчиков и дизайнеров для международных клиентов. В 2014-м при содействии Швеции мы запустили первую Beetroot Academy в Полтаве, чтобы помочь людям начать свои карьеры в ИТ. Сейчас мы имеем более 300 сотрудников, создаем команды для более чем 80 клиентов из 17 стран, а также обучаем людей в 13 украинских городах.

С позиции Beetroot Academy заметны определенные проблемы и сложности в современной системе образования, которые мы пытаемся решить. Во-первых, традиционная образовательная система, когда студенты проводят пять-шесть лет в университетах, не совсем соответствует потребностям современной индустрии. Вообще, университетское образование крайне важно. Но оно также имеет определенные проблемы, например, бюрократия и заскорузлость. Во-вторых, сфера ИТ изменяется очень быстро, поэтому знания, которые студенты получили в начале шестилетнего обучения, могут заметно устареть к тому времени, когда они получат свои дипломы. И всё же многие до сих пор скептически относятся к краткосрочным курсам и возможностям научиться чему-то новому во время своей профессиональной деятельности.

Возможно, образовательные ИТ-учреждения несколько и поспособствовали появлению этих сомнений. В некоторых случаях им не хватает конкретной миссии и видения своей роли в ИТ-индустрии и украинском обществе. К тому же иногда количество считается более важным показателем, чем качество. Также до недавнего времени царила четко выраженная тенденция создавать ИТ-школы в крупных городах, тогда как небольшие вообще были лишены возможности получать ИТ-образование.

Мы пытаемся исправить эту ситуацию. Создавая последовательные, углубленные и качественные курсы, мы демонстрируем возможность краткосрочного образования достойно заменить традиционное долгосрочное обучение. Мы открываем академии не только в мегаполисах, но в небольших и средних городах страны. Таким образом, мы стараемся предоставить всем украинским гражданам равные возможности получить ИТ-знания. Качественная ИТ-образование — это мощный инструмент обновить и улучшить ИТ-индустрию, а также построить сильный средний класс в Украине. Сейчас Beetroot Academy помогла более чем 1500 лицам начать карьеру в ИТ, 70% из них нашли новую работу в течение 12 месяцев после окончания курсов. Мы верим, что этим вносим свой вклад в развитие украинского общества.

Если говорить о бизнесе в целом, то в Украине много компаний, которые не хотят нарушать статус-кво иерархий и бюрократии. Они не считают нужным менять свою организационную структуру, не стремятся развивать людей и помогать им расти. Эти компании застряли в традиционной модели ведения бизнеса и крайне упорно избегают изменений. Конечно, у такого поведения есть негативные последствия. Если воспринимать людей как цифры, а не как многогранных, креативных индивидуумов, потенциал компаний значительно сокращается. Здесь же, в Beetroot, мы стараемся достичь горизонтальной организационной структуры и разрушить все барьеры, препятствующие нашим сотрудникам развиваться. Мы также больше привлекаем женщин в сферу ИТ, избавляемся от традиционной иерархической структуры и придерживаемся принципов селф-менеджмента.

Рекомендации, как минимизировать потенциальные угрозы

Во-первых, компании должны начинать с самых основ — организационной структуры и культуры. Чтобы изменить компанию и сделать ее более приспособленной к будущему, важно хорошенько подумать о том, как предприятие взаимодействует с людьми. Владельцы бизнеса должны убедиться, что их компания предоставляет сотрудникам возможность не только развиваться, но и привносить в компанию свои идеи и изменения.

Во-вторых, надо пытаться сделать деньги не единственным стимулом, который удерживает людей в команде. Намного лучше, когда люди остаются в компании потому, что разделяют ее ценности и миссию. В-третьих, надо, наконец, приложить максимум усилий, чтобы создать соответствующую культуру и отношение к женщинам в организации. В Beetroot женщины составляют почти 40% всех сотрудников, и мы считаем, что эта цифра должна расти как в нашей компании, так и во всей индустрии. В ХХІ веке не должно быть места «стеклянным потолкам» и гендерному неравенству.

Эти идеи можно так же отнести к любому бизнесу: то ли аутсорсинг, то ли учебные заведения. Образовательные ИТ-учреждения, включая Beetroot Academy, должны иметь сильную организационную культуру и ценности, чтобы создать эффективную учебную среду. Чтобы достичь успеха в индустрии, также важно иметь миссию и видение. Если целью вашей компании являются только цифры и прибыль, существует опасность затеряться среди целого океана конкурентов. Поэтому стоит думать глубже и спрашивать себя: какое социальное влияние может оказать моя компания?

Наконец, нам нельзя забывать о таких принципах, как доверие и прозрачность, особенно в среде повышенной конкуренции. Вклад ИТ-сферы в украинскую экономику чрезвычайно велик, поэтому мы должны поддерживать открытую и честную коммуникацию, а также сотрудничать друг с другом.

Тенденция развития

Лучшей иллюстрацией этой тенденции будет всё возрастающее количество образовательных ИТ-инициатив в небольших городах. Например, фонд BrainBasket поддерживает ИТ-образование в Кропивницком, Кривом Роге, Кременчуге и Запорожье. ИТ-кластер в Луцке помогает студентам практиковать технические навыки по программе IT-Practice, а подобный ИТ-кластер в Черкассах вводит образовательную программу для детей — ИТ Kids.

Beetroot Academy также активно помогает этому тренду развиваться. Сейчас мы имеем школы в 13 украинских городах: Чернигове, Харькове, Киеве, Николаеве, Полтаве, Запорожье, Ивано-Франковске, Херсоне, Кременчуге, Мариуполе, Одессе и Виннице. С помощью шведских властей планируем в 2020 году открыть еще больше школ.

Прогнозы развития

Вообще бизнес движется в сторону дальнейшей интернационализации и принятия западных ценностей. Надеюсь, что в будущем компании решат проблему неравенства на рабочих местах и предоставят каждому равные возможности для развития и роста.

Что касается ИТ-образования, думаю, в этой индустрии и в дальнейшем будет немало предпринимательских инициатив, творчества и инноваций. Сейчас индустрия ИТ-образования находится на ранних этапах развития, поэтому в будущем мы увидим ее зрелой и сложившейся. Мы верим, что большие ИТ-компании будут прислушиваться к маленьким ИТ-сообществам, чтобы определить и удовлетворить их потребности в ИТ-специалистах. Впоследствии в малых и средних городах Украины должны вырасти спрос в качественном образовании и возможности присоединиться к сфере ИТ.

Читайте также: Ведение бизнеса в Украине в период политической нестабильности: что нужно принимать в расчет

Читайте новости в нашем приложении!
Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=ua.com.grodas.ldaily&hl=ru
App Store: https://itunes.apple.com/us/app/ldaily/id1354384907?l=uk&ls=1&mt=8

Обратите внимание!
«СНН ГРУПП» обладает исключительными авторскими правами на данную статью.
Автор имеет исключительное право контролировать использование данного материала, что означает запрет на использование данной информации без его согласия. Под информацией понимаются тексты, фото, рисунки, другие материалы. Любое использование материалов с данной статьи без письменного согласия автора запрещено.
Под использованием понимается копирования, адаптация, рерайтинг, модификация и тому подобное. В случае выявленных нарушений автор имеет право на защиту авторских прав в порядке, предусмотренном ст. 50-53 Закона Украины «Об авторском праве и смежных правах».
  •  

Комментировать