Блиц-интервью с Тибериу Дима, генеральным директором BASF Украина, руководителем группы стран Восточной Европы.
LDaily: Расскажите о главных достижениях I полугодия 2019 года.
Т. Дима: В этом году в Украине прослеживается положительная тенденция развития бизнеса со стабильным ростом показателей в большинстве отраслей. Так, подразделение BASF Agricultural Solutions, которое является одним из основных сегментов нашей деятельности в Украине, в первом полугодии этого года увеличило продажи более чем на 15% в долларовом эквиваленте.
В целом, первая половина 2019-го была крайне важным периодом для нашей компании как на глобальном уровне, так и в Украине. В ноябре 2018 года была представлена новая глобальная стратегия, направленная на изменение всей организации. В течение последних месяцев мы занимались реализацией этой стратегии. Это было сложное, но очень важное время для компании, и я уверен, что все наши усилия помогут создать обновленный BASF, намного более гибкий и эффективный, со значительно упрощенными процессами и четким портфолио, инновационный и клиентоориентированный.
Для Украины первая половина года была временем перемен в сфере управления. После семилетней работы в украинской команде Андреас Лир переехал в Бухарест и занял должность генерального и административного директора BASF Румыния. Мария Бондарь была назначена новым финансовым директором BASF Украина, а Андрей Касьян возглавил подразделение BASF Agricultural Solutions в Украине, Молдове и странах Кавказа.
Я считаю, что после шести лет работы на должности руководителя подразделения BASF Agricultural Solutions в Украине, Молдове и странах Кавказа для меня является честью взять на себя обязанности генерального директора BASF Украина. Я готов принять этот профессиональный вызов и вместе с украинской командой поддерживать развитие экономики и усиливать присутствие концерна BASF на украинском рынке.
LDaily: Как сотрудники компании влияют на ее успехи? Что Вы делаете для активного привлечения людей в рабочий процесс?
Т. Дима: Как я отмечал, на данный момент в BASF происходят организационные изменения, и успешными эти изменения станут, если наши сотрудники будут всецело поддерживать действия концерна. Именно поэтому мы сосредоточены на внутренних процессах и командной работе, что позволяет соответствовать потребностям клиентов. В своей новой роли главным я вижу поддержку талантливых сотрудников. Мы хотели бы продолжать развиваться как топовый работодатель мирового уровня в регионе и поддерживать формирование новой, современной и успешной Украины. Для достижения этой цели нужно иметь гибкую структуру и обеспечить сотрудников всеми инструментами и навыками, необходимыми для того, чтобы предложить продукты и услуги, ориентированные на потребности клиентов компании. Однако как привлечь людей к работе? Мы будем способствовать развитию креативности и определим четкий круг обязанностей для наших сотрудников. Таким образом, повысится эффективность бизнес-подразделений, в результате чего удовлетворенность наших клиентов и партнеров также возрастет.
LDaily: Поделитесь, пожалуйста, планами на следующие три года. Планируете ли Вы инвестировать в Украину?
Т. Дима: Сейчас мы все живем в постоянно меняющемся, неопределенном, сложном и неоднозначном мире. Однако даже в таких условиях наша цель остается неизменной — быть лучшей мировой химической компанией для наших клиентов. Что касается потенциальных инвестиций, то мы рассматриваем такие возможности. Украина является очень важным рынком для BASF. Особенно это касается группы стран Восточной Европы, которая кроме Украины включает также Молдову, Грузию и Армению. Мы верим в потенциал Украины и продолжаем поддерживать наших клиентов и партнеров в регионах. Концерн BASF намерен способствовать развитию украинской экономики своими знаниями, продуктами и решениями в различных областях. Кроме сельского хозяйства в Украине значительный потенциал имеют такие направления, как питание и корма, горное дело, химическая промышленность.
LDaily: С какими проблемами Вы столкнулись, работая в Украине?
Т. Дима: BASF — мировой лидер в химическом производстве. Но есть проблемы, с которыми мы сталкиваемся в Украине, и одна из них — контрафактная продукция, которая появляется на отраслевых рынках, особенно в сфере средств защиты растений. Однако это не только наша проблема, она также создает препятствия для других игроков рынка. Концерн BASF заботится об исключительном качестве своих продуктов и решений. Ежегодно мы инвестируем около €2 млрд на исследования и развитие, но контрафакт ставит эталон качества BASF под угрозу. Нам регулярно приходится бороться с этой проблемой. Вместе с Европейской бизнес ассоциацией (ЕБА) и Украинским клубом аграрного бизнеса (УКАБ) мы прилагаем совместные усилия в поисках решений проблемы контрафактной продукции.
LDaily: Увидели ли Вы изменения в бизнес-климате за время работы компании на украинском рынке?
Т. Дима: BASF тесно сотрудничает с представителями почти всех промышленных секторов. Это дает нам возможность ежедневно чувствовать пульс страны. Должны признать, что бизнес-климат улучшился. Европейский бизнес идет в Украину. И хотя еще много над чем надо работать и многое изменить, мы оптимистично настроены относительно развития страны.
LDaily: Как политические изменения могут повлиять на компанию? Чего ожидаете от нового правительства? Должна ли, по Вашему мнению, власть страны вмешиваться в бизнес?
Т. Дима: В данном вопросе наши ожидания созвучны с позицией ЕБА. Надо сосредоточиться на противодействии теневой экономике, работе по согласованию законодательства Украины с нормами ЕС, налоговом регулировании, таможне, инфраструктуре, передовых технологиях, на человеческих и природных ресурсах. Активные действия в этих направлениях обязательно помогут создать лучшие условия для бизнеса и улучшить инвестиционный климат в Украине.
LDaily: Наверняка Вы допускали ошибки во время работы. Расскажите, пожалуйста, что Вы делаете для их исправления? Кто Вам помогает?
Т. Дима: Ошибки — это часть личной и профессиональной жизни любого человека. Я верю в то, что на ошибки можно смотреть с разных сторон, акцентируя внимание на опыте. Один из самых ценных выводов моей жизни: преодоленные трудности — выигранные возможности. Если у вас хорошая команда и надежные партнеры, если вы принимаете верные решения в бизнесе и планируете заранее, вы справитесь даже с самыми сложными проблемами. Мы гордимся тем, что продукты, решения и постоянная техническая поддержка со стороны BASF помогают украинским компаниям оставаться конкурентоспособными и успешно развиваться на протяжении 27 лет нашей работы на украинском рынке.
Читайте также: Ведение бизнеса в Украине в период политической нестабильности: что нужно принимать в расчет
Читайте новости в нашем приложении!
Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=ua.com.grodas.ldaily&hl=ru
App Store: https://itunes.apple.com/us/app/ldaily/id1354384907?l=uk&ls=1&mt=8
