Выбор редакции Интервью Топ интервью Украинская макроэкономика

Бурак Пехливан: «Украина опередила 81 страну в рейтинге Doing Business. Это очень и очень хорошо. Никто не смог повторить такой успех»

Председатель Правления Международной ассоциации турецких и украинских бизнесменов Бурак Пехливан рассказал, чем опыт Турции в развитии экономики может быть полезен для Украины

Турецкий бизнесмен, глубоко и детально анализирующий факты и события, а также досконально разбирающий любой предмет и не принимающий решений сгоряча. Именно такое впечатление по себе оставляет Бурак Пехливан, который живет и работает в Украине более 9 лет, и уверен, что у нашей страны есть потенциал за максимально короткий срок стать процветающей.

В беседе с Бурак рассказал о том, насколько Украина и Турция похожи, особенно в отношении исторического контекста, и что именно, учитывая это, можно сделать, чтобы в Украину хлынули инвестиции.

: Бурак, расскажите, пожалуйста, о том, чем вызван интерес Турции к бизнесу в Украине?

Б.Пехливан: Если отвечать на Ваш вопрос коротко, то интерес вызван схожестью наших стран. 20 лет назад у Турции были такие же проблемы, которые сейчас переживает Украина: и политические, и географические. Мы тогда так же, как и вы сейчас, не могли привлечь иностранные инвестиции, а турецкие товары в Европе тоже считали неконкурентоспособными. Но именно 20 лет назад (1995.) Турция подписала с ЕС Соглашение о Таможенном Союзе, после чего в течение нескольких лет наша страна начала активно внедрять экономические реформы. И когда Европа увидела, что Турция стала на путь реформ, первые 80% инвестиций к нам поступили именно от европейских инвесторов. Уже сейчас внешний товарооборот между ЕС и Турцией составляет 48%. Кроме того, сегодня наша страна экспортирует в 5 раз больше товаров, чем 20 лет назад, а именно — электронику, машины, запчасти.

Кстати, мы настолько развили свой автопром, что сегодня производим 1,5 млн автомобилей, и многие европейские автопромов открыли свои заводы на территории нашей страны. Да, мы не создаем ракет, но производство потребительских товаров у нас очень хорошо развито.

: Какой рынок сбыта турецких товаров?

Б.Пехливан: Смотрите: в Турции нет нефти и природного газа, а это значит, что нам нужно что-то производить и где-то продавать на внутреннем рынке или на внешнем. Внутренний рынок у нас сравнительно небольшой, поэтому мы выходим на внешний, ведь это — всегда новые возможности. Сейчас наши товары поставляются не только в ЕС, но и в страны Африки, Азии, в Украину, Россию, но мы все равно продолжаем искать новые и новые рынки. Конечно, для высокой конкурентоспособности качество производимых товаров должно быть на том же уровне. И наши товары соответствуют этим требованиям. Но я хочу еще раз подчеркнуть, что толчком к этому стало подписанное более чем 20 лет назад соглашение о Таможенном Союзе Турции с Евросоюзом. И именно это дало большие возможности для развития отечественной экономики.

: Бурак, скажите, пожалуйста, чего, на Ваш взгляд, с учетом всего вышесказанного не хватает Украине в первую очередь?

Б.Пехливан: Хороший вопрос. По этому поводу ведется много разговоров, и мнения тех, кто понимает, как работает экономика и бизнес, разделились. Первая часть их уверяет, что Украина на данный момент не способна привлечь иностранные инвестиции из-за конфликта с Россией, политической и экономической нестабильности, из-за большой коррупции, плохо организованной социальной системы. Вторая часть настаивает на том, что при наличии всех этих проблем инвесторы все равно присматриваются к Украине, потому что у нее есть удобное географическое расположение и очень хороший экономический потенциал. И я снова хочу привести пример Турции: стоит учесть, почему, например, мы после подписания Соглашения о Таможенном Союзе с ЕС первые 5 лет не могли привлечь инвестиции, и тогда будет понятно, чего не хватает Украине.

Повышение инвестиционной привлекательности — это длительный процесс, направленный на донесение инвестору информации о возможностях страны. Кроме того, нельзя сбрасывать со счетов и проблему с имиджем. Так, в Украине есть коррупция, и об этом знают. Но так же знают и о том, что коррупция есть в Польше, Италии, в других странах, и в Африке тоже, но при этом многие крупные международные компании заходят в Африку и успешно ведут там свой бизнес. Разве это означает, что там государственный уровень управления лучше, чем здесь? Нет, конечно. Очень много преувеличено, ну и многое зависит от самого народа и правительства.

Я, например, уверен, что наступит время, когда Украина станет развитой, процветающей и благополучной страной. А вот скорость этого процесса зависит только от украинского народа и правительства. Давайте еще раз обратимся к турецкому опыта. Значит ли это, что Украина тоже должна ждать 5, 10 или 15 лет? Понятно, что нет. Зная опыт других стран и желая делать реформы и развиваться, Украина может достичь высоких показателей в своем развитии значительно быстрее. Для этого необходимо:

  • продолжать начатые реформы;
  • формировать положительный имидж Украины в информационном поле;
  • приводить примеры успешно реализованных бизнес-кейсов;
  • привлекать иностранцев как туристов, то есть использовать туризм как soft power.

: Международный имидж настолько важен?

Б.Пехливан: Да. И знаете почему? Если у страны плохой имидж, к ней не поедут туристы из-за негативной информации: они постоянно слышат о том, что в Украине идет война и существует угроза их жизни. У Турции тоже есть проблемы, но это одна из самых популярных туристических стран в мире. А все потому, что мы работаем над своим мировым имиджем, мы показываем свои достопримечательности, рассказываем о преимуществах сотрудничества с Турцией и возможностях для других стран.

На мой взгляд, Украина должна подписать соглашение с Турцией о Зоне Свободной Торговли. Именно сейчас турецкие инвесторы готовы инвестировать за границу и Украина может стать очень хорошим хабом для турецкого производителя.

Могу объяснить почему: у Украины есть соглашение о Зоне Свободной Торговли с ЕС и Канадой, а также она граничит с 4-мя европейскими странами, что дает новые логистические возможности для всех сторон. И еще одна причина для подписания такого соглашения: когда Европа увидит, что Турция активно инвестирует в Украину, это может стать катализирующим фактором для прихода сюда европейских инвесторов.

: Как власть Украины реагирует на предложение подписания Соглашения о Зоне Свободной Торговли?

Б.Пехливан: Знаете, такие переговоры начались еще в 2007 году. Уже прошло 11 лет. Это очень долго. Каждая из сторон хочет, но пока не получается. Сейчас мы все еще ведем эти переговоры, и я надеюсь, что в 2018 году мы все же подпишем это соглашение. Причем чем быстрее будет подписан документ, тем быстрее и активнее турецкие инвесторы пойдут в Украину.

: Какая сфера бизнеса в глазах турецких инвесторов на территории Украины наиболее перспективная?

Б.Пехливан: Украина очень сильна в тяжелой промышленности. Но, как и во многих странах бывшего Советского Союза, в ней не развита легкая промышленность. И когда мы говорим «легкая промышленность», это не значит только текстиль, значит все производство за пределами тяжелой промышленности.

  • Я имею в виду — производство автомобилей, автозапчастей и тому подобное. Для турецких инвесторов этот сегмент очень интересен. Но Турция начнет инвестировать в легкую промышленность Украины только после того, как будет подписано Соглашение о Зоне Свободной Торговли.
  • Кроме того, турецким инвесторам интересна альтернативная энергетика, ведь у Украины один из лучших сантимов (финансово привлекательная) в Европе. И я знаю, что некоторые турецкие инвесторы уже начали вкладываться сюда, и дальше это делать.
  • Третье направление — сельское хозяйство. Но для того, чтобы привлекать больше инвестиций из Турции в эту сферу, я считаю, нужна земельная реформа. Но эта реформа должна быть безопасной для страны и не давать никакой возможности для монополизации.
  • А еще Турция очень присматривается к IT-сфере и недвижимости, хотя в этом сегменте рынка тоже нужна определенная регуляция.

Я хочу подчеркнуть, что любые изменения — это тяжело. Знаете, это можно сравнить с процессом похудения: сначала очень сложно и хочется все бросить, но потом появляется хороший результат и возникает желание продолжить; так же и в структурных реформах.

: Чего в этом контексте не хватает Украине?

Б. Пехливан: Я думаю, что не хватает общения с народом. Турецкие власти, например, проводят очень активную информационно-разъяснительную работу с простыми людьми, много раз объясняя, что им дадут те или иные реформы. И когда люди начинают это понимать, реформировать любую отрасль становится намного легче. А особенно, когда народ убедится, что правительство не обманывает и реформы действительно дают превосходный результат, тогда, конечно, изменится страна.

: Получается, что общение с людьми — одна из важнейших составляющих?

Б.Пехливан: Да. Коммуникация — один из ключевых факторов. Далее, очень важно государственно-частное партнерство. В Украине одна из самых больших проблем — отсутствие денег. Банковская система практически не работает, кредитов не дают, так как для реализации крупных инфраструктурных проектов требуется надежная частная линия. Поэтому для Украины, так же, как и для Турции, государственно-частное партнерство играет очень важную роль. Например, в Турции в течение последних 15 лет было реализовано более 200 проектов именно благодаря работающему государственно-частному партнерству, а это — 150 $ млрд. И все это только за счет частного финансирования. Этот кейс может быть отличным примером для Украины.

Следующий пункт —

разрешить приватизацию. Таким образом у иностранных инвесторов появится возможность управлять качественнее и продуктивнее: на предприятиях появятся новые рабочие места, а сами предприятия начнут приносить прибыль и платить налоги. Основная цель приватизации — обновить предприятия за частные средства и перезапустить их так, чтобы они начали приносить прибыль.

: Бурак, расскажите, пожалуйста, о цели создания Ассоциации, которой Вы управляете.

Б.Пехливан: TUID — Международная ассоциация украинских и турецких бизнесменов была создана в 2004 году, когда еще наш тогдашний премьер, сегодня уже президент, впервые посетил Украину. Он отметил, что в Украине нет Ассоциации турецких бизнесменов, и посоветовал ее создать. Таким образом турецкие бизнесмены основали TUID.

  • Хочу сказать, что в отличие от турецкого бизнеса в других странах, турецкие компании в Украине работают успешно не только в текстиле, продовольствии и строительстве, но и во всех других сферах экономики.
  • Вторая особенность Ассоциации — нашими членами являются представители малого бизнеса, а также среднего и большого, например, Turkish Airlines, Colin’s, LC Waikiki, Life Cell.
  • Третья особенность — не только турецкий капитал представляет наша Ассоциация. Немало турецких профессиональных топ-менеджеров работают в международных компаниях, таких как, Reckitt Benckiser, Panasonic, Европейский банк развития и реконструкции (ЕБРР), а многими международными компаниями управляют турки. И эти люди и компании тоже становятся нашими членами, что в свою очередь, дает нам большие возможности.
  • Четвертое — из всех турецких бизнес-ассоциаций за рубежом у TUID самая большая сеть филиалов. Центр расположен в Киеве, но филиалы работают в Одессе, Запорожье, Херсоне, Харькове, Виннице, Львове, еще одно представительство есть в Стамбуле.

Кстати, в феврале 2018 года в Турции TUID была признана самой успешной ассоциацией турецких бизнесменов за рубежом. И мы получили приз (улыбается). А в 2012 году в Румынии мы стали самой успешной Ассоциацией в Восточной и Центральной Европе.

: Какое самое главное задание стоит перед TUID?

Б.Пехливан: Наша главная задача — поднимать имидж Турции в Украину и имидж Украины в Турции. Мы делаем все возможное для этого и во всех сферах — в культуре, экономике, искусстве. Например, с одной украинской компанией мы реализовали проект по измерению имиджа Турции в Украине. Мы исследовали деятельность турецких авиалиний, строительных и транспортных компаний, проанализировали, смотрят ли украинские граждане турецкие сериалы, а если да, то какие результаты и т. д. Другими словами, мы «сфотографировали» общий имидж Турции в Украине. Это грандиозный проект, который очень многое нам показал. Теперь мы будем делать это ежегодно.

: Бурак, в Украине Вы работаете уже 9 лет. Что, на Ваш взгляд, изменилось за это время?

Б.Пехливан: Знаете, кто бы что ни говорил, но за последние 4 года Украина реализовала немало реформ, даже больше, чем за последние 23 года своей независимости. 2010 года в списке Doing Business Всемирного банка Украина занимает 153-е место. Сейчас — 76-то. Украина опередила 81 страну в этом рейтинге. Это очень и очень хорошо. Никто не смог повторить такой успех. И я, как гражданин Турции и как турецкий предприниматель и бизнесмен, работающий в Украине, вижу и чувствую разницу. Правда, вам предстоит опередить еще 75 стран (улыбается).

: Еще есть куда расти…

Б.Пехливан: Если иностранные инвесторы и выбирают, куда вкладывать средства, они оценивают все страны, а не только те, у которых положительные тенденции в развитии, хотя это очень важно. И поэтому, несмотря на то, что Украина делает такие огромные структурные реформы, она не смогла привлечь инвестиции. Надо больше и быстрее работать.

: Чего Вы хотели бы пожелать нашей стране и украинцам в частности?

Б.Пехливан: На мой взгляд, у вас есть все. Но надо понимать, что Украину должны поднимать не иностранцы, а вы сами. Я считаю, что Украина будет очень успешной уже в ближайшее время, больше экспортировать, по крайней мере, у вас для этого есть все необходимое. Надо просто быть немного более организованным и быстрым.

Читайте также: Чтобы быть успешным в Украине, нужно забыть все, что ты знал до вхождения на ее рынок

Читайте новости в нашем приложении!
Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=ua.com.grodas.ldaily&hl=ru
App Store: https://itunes.apple.com/us/app/ldaily/id1354384907?l=uk&ls=1&mt=8

Обратите внимание!
«СНН ГРУПП» обладает исключительными авторскими правами данную статью.
Автор имеет исключительное право контролировать использование данного материала, что означает запрет на использование данной информации без его согласия. Под информацией понимаются тексты, фото, рисунки, другие материалы. Любое использование материалов с данной статьи без письменного согласия автора запрещено.
Под использованием понимается копирования, адаптация, рерайтинг, модификация и тому подобное. В случае выявленных нарушений автор имеет право на защиту авторских прав в порядке, предусмотренном ст. 50-53 Закона Украины «Об авторском праве и смежных правах».
  •  
  •  

Комментировать